Dans tous les secteurs, les organisations se lancent dans une course pour créer des expériences dans des mondes virtuels.
Le métavers est un monde virtuel, mais son potentiel pour remodeler des industries disparates dans un avenir proche est bien réel. En fait, les entreprises qui n’explorent pas les promesses du métavers risquent d’être laissées pour compte, affirme Jenai Marinkovic, membre du groupe de travail 2022 sur les tendances émergentes de l’ISACA. « Ce qui se passe actuellement n’est pas un feu de paille, dit-elle.
Le métavers est la couche d’expérience immersive 3D de l’internet, où les utilisateurs peuvent se rencontrer dans des environnements interopérables et interconnectés fournis par une variété de dispositifs – des smartphones et des casques de réalité virtuelle à d’autres facteurs de forme non encore conçus. L’idée est d’étendre le web plat que nous connaissons aujourd’hui pour en faire une expérience multidimensionnelle et multisensorielle, explique J. P. Gownder, vice-président et principal analyste chez Forrester.
Le métavers présente un potentiel dans de nombreux secteurs d’activité
Les entreprises s’en rendent compte : Selon une enquête récente de Forrester, 58 % des professionnels de la technologie indiquent que leur entreprise adoptera des solutions au cours des 12 prochains mois pour soutenir ses objectifs commerciaux ou informatiques dans le métavers.
Dans certains cas, les expériences de type métavers viendront compléter les technologies existantes utilisées au travail, explique M. Gownder. Par exemple, Microsoft intègre un certain nombre de fonctionnalités de sa plate-forme Mesh metaverse directement à Microsoft Teams, qui touchera plus de 250 millions d’utilisateurs, permettant à certains d’entre eux de tenir des réunions dans le métavers comme s’ils étaient ensemble dans la même pièce. Gownder s’attend à ce que d’autres fournisseurs de technologies de collaboration lui emboîtent le pas.
Les réunions tenues dans des espaces 3D peuvent remplacer les déplacements, comme l’a constaté la société de conseil Accenture dans son programme d’intégration des employés du Nth Floor, dit-il. La formation en réalité virtuelle peut accélérer le temps d’intégration et faciliter le transfert de connaissances entre les employés.
« Nous disposons désormais de la technologie nécessaire pour créer des jumeaux numériques du monde physique plus vrais que nature, et cette nouvelle évolution du Web sera bien plus importante que le monde physique car, comme pour le Web, presque tous les secteurs d’activité bénéficieront de la participation et de l’hébergement de mondes virtuels », déclare Richard Kerris, vice-président de NVIDIA, créateur de la plate-forme de développement Omniverse.
Les possibilités sont infinies dans le métavers
Omniverse est la plate-forme de NVIDIA pour la simulation et la collaboration de conception 3D qui sert de tissu conjonctif pour les mondes virtuels 3D physiquement précis. Elle permet aux concepteurs, aux artistes, aux réviseurs et à d’autres personnes de travailler ensemble sur les principales applications logicielles dans un monde virtuel partagé, en temps réel et de n’importe où.
Omniverse est utilisé pour créer des applications industrielles de jumeaux numériques : Ericsson l’a utilisé pour créer un jumeau numérique d’une ville pour l’optimisation de la 5G ; BMW, pour construire une usine du futur ; et Lockheed Martin, pour simuler des environnements afin de calculer la propagation des feux de forêt.
« Le métavers présente une énorme opportunité, et les entreprises ne devraient pas se limiter à l’envisager à travers une lentille purement de réalité étendue », déclare Kerris. « Le métavers – ou les mondes virtuels – peut être appliqué de manière infinie ».
Malgré toutes ses promesses, le métavers reste très largement en construction. Dans son rapport intitulé « The State of the Metaverse », Forrester affirme que si de nombreuses expériences ont lieu sur des « activations de plates-formes à fournisseur unique », le métavers lui-même n’existera pas vraiment « tant qu’il n’y aura pas d’interopérabilité entre les plates-formes immersives ».
Cela prendra du temps – peut-être une dizaine d’années. « Les scénarios qui offrent des avantages calculables se développeront de manière significative au cours des cinq prochaines années, mais n’atteindront pas une majorité d’employés avant au moins dix ans », explique Gownder. « En fin de compte, il y a beaucoup plus d’opportunités à court terme pour les expériences de type métavers dans les entreprises que dans les technologies grand public. »
