Le terme « métavers » est devenu aussi omniprésent que Facebook lorsque la société mère de la plateforme de médias sociaux s’est rebaptisée Meta l’année dernière, marquant ainsi sa vision de l’avenir de l’entreprise.
Meta a pour objectif d’atteindre un milliard de personnes par le biais des métavers au cours des dix prochaines années et a réalisé de nombreux investissements rien que l’année dernière pour réaliser cette ambition.
Des startups aux grands conglomérats, un large éventail d’entreprises investit déjà de manière significative dans le métavers. Cela n’a rien d’étonnant, étant donné que l’économie des métavers vaudra, selon les estimations, 360 milliards de dollars au Moyen-Orient, en Afrique du Nord et en Turquie, et plus de 3 000 milliards de dollars au niveau mondial, d’ici dix ans, selon le cabinet de conseil Analysis Group.
« Nous ne savons pas encore à quoi ressemblera l’économie métaverse, mais il est difficile d’imaginer que la direction du voyage va changer », a déclaré Derya Matras, vice-président de Meta pour le Moyen-Orient, l’Afrique et la Turquie.
Meta s’efforce déjà de rendre le métavers plus accessible, a-t-elle ajouté, grâce à des outils tels que Horizon Workrooms, Portal et Workplace, qui « formeront des blocs de construction et des points d’entrée pour le métavers au travail. »
Cela signifie que le métavers sera accessible à partir de n’importe quel appareil, des casques de réalité virtuelle et des ordinateurs de bureau aux appareils mobiles et aux lunettes intelligentes.
Dans une interview exclusive, M. Matras a fait part des projets de l’entreprise pour le secteur dont elle s’est rebaptisée.
Quelle est la valeur des métavers pour les entreprises et les consommateurs qui ne peut être offerte par d’autres médias ou canaux ?
Il faudra encore une dizaine d’années pour que le métavers prenne pleinement vie, même si vous pouvez en voir les premiers signes dès aujourd’hui. Une fois qu’il sera pleinement matérialisé, il ouvrira une série d’opportunités totalement nouvelles où l’interaction humaine atteindra un nouveau niveau.
Bien sûr, rien ne vaut le fait d’être ensemble en personne, mais lorsque ce n’est pas possible, le métavers nous en rapprochera. Les interactions deviendront plus incarnées et immersives.
Nous attendons des métavers qu’ils transforment complètement de nombreux domaines de la vie, tels que les affaires, l’éducation, le travail et les soins de santé.
En ce qui concerne les entreprises, nous pensons qu’au cours de la prochaine décennie, les métavers toucheront un milliard de personnes, qu’ils accueilleront des centaines de milliards de dollars de commerce numérique et qu’ils créeront des emplois pour des millions de créateurs et de développeurs.
L’éducation est un autre domaine clé qui m’enthousiasme. Les métavers pourraient révolutionner notre façon d’apprendre. Nous pourrons apprendre en faisant et pas seulement en absorbant passivement des informations.
Les métavers ont également le pouvoir de transformer complètement le monde du travail.
Comment Meta entend-elle rendre les métavers plus accessibles au public ?
Le métavers a pour but de rapprocher le monde, et c’est aussi la mission de notre entreprise. Rendre le métavers accessible à un plus grand nombre de personnes est la clé de son succès. Pour cela, il faut améliorer l’accès à un internet fiable, au matériel et aux expériences.
Bien que nous soyons au début de ce voyage et que de nombreuses infrastructures doivent encore être construites, nous avons déjà pris de nombreuses mesures dans ce sens. Nous investissons pour que davantage de personnes aient accès à un internet rapide et fiable, et nous soutenons des programmes et des recherches visant à rendre les métavers accessibles à un plus grand nombre de personnes.
Par exemple, en 2020, nous avons annoncé le câble sous-marin 2Africa, qui fournira près de trois fois la capacité totale du réseau de tous les câbles sous-marins desservant l’Afrique aujourd’hui. L’année dernière, le consortium a ajouté plusieurs nouveaux emplacements pour le câble à Oman, aux Émirats arabes unis, au Qatar, à Bahreïn, au Koweït, en Irak, au Pakistan, en Inde et en Arabie saoudite.
Nous construisons également le métavers de manière à ce qu’il soit accessible par de nombreux points d’entrée, notamment par les téléphones mobiles et les applications que les gens utilisent aujourd’hui.
À l’heure où la réglementation des médias sociaux – qui existe depuis plus de dix ans – est toujours à l’étude, que pensez-vous de la réglementation des métavers ?
La question de la réglementation est extrêmement importante, car si nous voulons qu’un milliard de personnes accèdent au métavers dans leur vie quotidienne d’ici dix ans, nous devons investir beaucoup de ressources pour en faire un endroit sûr et sécurisé.
C’est pourquoi nous avons créé le Fonds de recherche et de programmes de réalité étendue, un investissement de 50 millions de dollars sur deux ans dans des programmes et des recherches externes visant à construire le métavers de manière responsable.
Collectivement, nous pouvons considérer ce processus comme l’élaboration d’un système de gouvernance pour le métavers qui permettra de déterminer comment les technologies et les environnements du métavers peuvent être développés de manière sûre, sécurisée, interopérable et inclusive.
Pour nous, investir dans les métavers signifie investir des ressources dans la sûreté et la sécurité. Et cela ne doit pas être façonné par des entreprises technologiques, comme Meta, de manière isolée. Il doit être développé ouvertement dans un esprit de coopération entre le secteur privé, les législateurs, la société civile, le monde universitaire et les personnes qui utiliseront ces technologies.
L’une de ces initiatives multipartites, intitulée « Définir et construire le métavers », a été lancée cette année au Forum économique mondial et se concentre sur deux domaines clés : la gouvernance du métavers et la valeur économique et sociétale.
Alors que de plus en plus d’entreprises deviennent numériques – et, désormais, virtuelles dans le métavers – les entreprises physiques sont-elles menacées ?
Il ne s’agit pas de passer plus de temps sur les écrans. L’interaction dans la vie réelle est toujours meilleure, mais nous sommes souvent limités par l’espace et le temps pour profiter de ces moments quand nous le voulons. Notre vision des métavers consiste à améliorer nos expériences, et non à remplacer les contacts en personne.
Il s’agit en définitive de trouver toujours plus de moyens pour que les avantages du monde en ligne se fassent sentir dans notre vie quotidienne, en enrichissant nos expériences et non en les remplaçant.
La transformation numérique ne sera que renforcée par les métavers. Il sera possible de créer des expériences plus immersives, plus sociales et plus détaillées que jamais, le tout depuis votre salon, votre chambre d’amis, votre garage ou l’endroit où vous organisez vos réunions Zoom.
