Les Émirats arabes unis disposent d’un vaste terrain pour exploiter dix cas d’utilisation des métavers, notamment la télésanté, les jumeaux numériques, le tourisme augmenté, les événements augmentés en direct, le shopping virtuel et augmenté, et les actifs virtuels.
Un nouveau rapport du Boston Consulting Group (BCG), en collaboration avec Meta, reconnaît le rôle clé que le marché avancé des Émirats arabes unis pourrait jouer dans l’expansion de sa participation aux métavers.
Les Émirats arabes unis développent rapidement leur écosystème de métavers. Lancée au cours du second semestre 2022, la stratégie Metaverse de Dubaï vise à faire de Dubaï l’une des dix premières économies métavers au monde, en s’efforçant d’agir comme un centre mondial pour la communauté métavers. Plus tôt dans l’année, la ville a accueilli l’Assemblée des métavers de Dubaï, qui a réuni plus de 300 experts, décideurs, leaders d’opinion et décideurs du monde entier afin d’identifier les meilleurs moyens de tirer parti des possibilités offertes par les métavers au sein des gouvernements et des industries. Dans l’ensemble, la stratégie vise à promouvoir les ambitions de Dubaï de multiplier sa présence sur la blockchain et de soutenir plus de 40 000 emplois virtuels d’ici 2030.
Prêt pour les métavers
« Les Émirats arabes unis sont en tête pour ce qui est de la préparation à l’adoption des métavers dans tous les facteurs clés, avec quelques lacunes à combler, notamment le coût de la connectivité. La technologie est essentielle, mais elle n’est qu’un élément de l’écosystème plus large nécessaire pour déverrouiller les métavers. Elle relèvera des piliers suivants : une infrastructure fiable et accessible, une technologie moins chère et plus performante, l’adoption par la base d’utilisateurs, la création de contenu, une économie fonctionnelle et, élément fondamental, la réglementation », a déclaré Leila Hoteit, directrice générale et associée principale du BCG.
Sur la base de la taille du marché, du potentiel de croissance et de l’attention portée par le gouvernement, le rapport, intitulé « Creating a New Reality : The Metavers in MENAT », examine les dix cas d’utilisation les plus pertinents dans les Émirats arabes unis. Il s’agit notamment de la collaboration virtuelle, des compétences/formations numériques, de l’éducation améliorée, de la télésanté, des jumeaux numériques, du tourisme augmenté, des événements augmentés en direct, des jeux, du shopping virtuel et augmenté, et des actifs virtuels.
« Avec d’autres, nous construisons le métavers pour que des milliards de personnes puissent en profiter. Nous investissons dans la création d’un écosystème pour les métavers et soutenons des programmes et des recherches visant à rendre les métavers accessibles à un plus grand nombre de personnes. C’est pourquoi nous collaborons et travaillons à travers l’industrie, le secteur public, le monde universitaire et la société civile, dès ce stade précoce, avec des entreprises comme le BCG. Grâce à une approche collaborative, nous travaillons sur les principes et les attentes qui guideront ces nouvelles technologies au fur et à mesure de leur développement et nous identifions les domaines dans lesquels nous pouvons contribuer à faire progresser l’écosystème. Ensemble, nous veillons à ce que l’enthousiasme pour le potentiel de ces technologies s’accompagne d’une attention rigoureuse pour les développer de manière collaborative et responsable », a déclaré Joelle Awwad, responsable des programmes de politique publique chez Meta au Moyen-Orient, en Afrique du Nord et en Turquie.
Au-delà du jeu
Les applications des premières plateformes métavers vont déjà au-delà de l’expérience de jeu, se développant rapidement dans d’autres secteurs à fort impact comme la formation aux soins de santé, l’éducation et le tourisme. À long terme, plusieurs types de catalyseurs doivent être mis en place pour que les métavers se développent et fonctionnent davantage, chacun s’appuyant sur le précédent et générant une dynamique qui fait progresser l’ensemble du système.
Le potentiel des métavers
Les chefs d’entreprise, les technologues et les investisseurs prévoient un énorme potentiel économique dans les métavers. Comme pour de nombreux aspects du métavers, les chiffres précis varient considérablement selon les sources. Le BCG estime que le marché mondial des métavers pourrait atteindre 400 milliards de dollars d’ici 2025. La majeure partie de cette somme sera consacrée à l’économie des actifs virtuels, qui devrait passer de 90 milliards de dollars en 2021 à 150-300 milliards de dollars en 2025. Les produits et services liés à la RV/AR/MR (47 milliards de dollars), au cloud (28 milliards de dollars) et aux réseaux (19 milliards de dollars) constitueront le reste du marché des métavers. Au-delà de l’augmentation des revenus, les métavers promettent une série d’avantages passionnants pour tous les types d’utilisateurs ainsi que pour les entreprises technologiques qui prennent en charge le back-end.
Pour développer les cas d’utilisation initiaux, les dirigeants doivent comprendre qu’ils se répartissent généralement en trois catégories principales : expériences des clients, expériences des employés et soutien industriel/opérationnel. Les entreprises de technologie, de médias et de télécommunications en bénéficieront directement en fournissant des facilitateurs technologiques, tels que la 5G, les réseaux Wi-Fi ou à large bande de nouvelle génération, ainsi que de nouveaux systèmes d’exploitation, des magasins d’applications et des plateformes pour favoriser la création de contenu.
Préparation à la RV et perfectionnement des compétences
Selon le rapport, le métavers se situe à l’intersection de trois technologies émergentes. La première est le M-Worlds, qui, dans l’analyse du BCG, désigne les systèmes ou plateformes immersifs utilisés à des fins telles que le jeu, l’interaction sociale et le travail. La deuxième est la réalité étendue (XR), qui englobe la réalité augmentée (AR), la réalité virtuelle (VR), la réalité mixte (MR) et l’utilisation croissante des actifs Web3 grâce à la blockchain.
La réalité virtuelle est un moyen rentable et peu risqué de former des personnes dans des secteurs tels que les soins de santé, le commerce de détail, la fabrication et l’armée, où la formation à grande échelle exige beaucoup de temps, de ressources et de coordination. La formation par simulation RV est utilisée par les astronautes, les travailleurs de la santé et les pilotes pour se préparer à des événements à fort enjeu mais à faible fréquence, à l’aide de simulations.
Par exemple, les simulations immersives de RV de Takeleap (UAE) permettent aux étudiants en médecine d’affiner leurs compétences dans un environnement sans risque en pratiquant des procédures sur des patients virtuels, approfondissant ainsi leur compréhension de l’anatomie humaine.
Les risques du monde réel dans un monde virtuel
Le métavers présente un certain nombre de considérations qui doivent être abordées de manière proactive et collaborative par le biais de réglementations et de politiques responsables.
Des considérations spécifiques doivent être examinées en collaboration par les législateurs, les universitaires, les développeurs et les entreprises qui construisent des métavers, notamment la confidentialité des données personnelles et le risque d’utilisation abusive ; la cybersécurité et la cybercriminalité, y compris l’usurpation d’identité virtuelle, les contrefaçons et les violations/attaques de données ; l’impact amplifié du cyber harcèlement et de l’intimidation dans la RA/VR ; la clarté des droits de propriété et des différentes juridictions, par exemple, des représentations numériques ; et plus encore.
Tibor Mérey, directeur général et associé du BCG Vienne, a déclaré : « Nous n’en sommes encore qu’au début, mais l’expérience nous a appris que les développements technologiques majeurs doivent être soigneusement anticipés et déployés de manière responsable pour être nos outils, et non nos maîtres. Avec de nouvelles applications et contenus métavers audacieux qui arrivent chaque jour, le moment est venu pour les EAU de faire le point sur les opportunités, les considérations, les capacités requises et les implications politiques – et de tracer de manière proactive sa voie à suivre. »
« Les EAU se classent au 30e rang pour la confiance, ce qui est élevé pour la région. Cependant, avec 44 % des petites et moyennes entreprises (PME) qui ne déclarent aucune présence numérique, il est clair que certaines lacunes subsistent, en particulier pour les utilisateurs de métavers d’entreprise », a conclu M. Hoteit.– TradeArabia News Service.
