Le terme « perturbation » a beaucoup été utilisé ces dernières années. L’évolution des modes de travail s’est poursuivie, l’économie a été secouée, les prix de l’énergie ont grimpé en flèche, les chaînes d’approvisionnement ont été mises à rude épreuve et nous avons vu la demande de compétences augmenter alors que le réservoir de talents disponibles s’est réduit. Ce type de perturbation n’est pas toujours bon, mais il facilite le changement et l’innovation, renforçant notre détermination à construire, à croître, à automatiser et à surmonter. C’est pourquoi, malgré le tumulte de l’année écoulée, nous sommes sur le point de tourner la page et de marquer un nouveau chapitre de notre voyage technologique. Ce chapitre commence avec les métavers, et qui sait où il pourrait nous mener.
L’internet est devenu si étroitement lié à toutes les facettes de la vie quotidienne que ce n’était qu’une question de temps avant qu’il ne se transforme en quelque chose de nouveau. Pour beaucoup, les métavers sont la prochaine étape logique de l’évolution d’Internet.
Il n’est pas nécessaire de remonter très loin dans le temps pour se souvenir de l’époque du web 1.0, lorsque les données étaient stockées dans des serveurs centralisés et indexées par des hyperliens. Les modems commutés étaient notre seul portail vers le monde en ligne, et la technologie cellulaire 1g ne faisait que compléter ce qui devait être fait sur les ordinateurs de bureau et les ordinateurs portables encombrants. Au cours des deux dernières décennies, nous avons assisté à l’essor des médias sociaux, au partage sans restriction de données haute-fidélité et à la démocratisation implacable de la connectivité. Le Web 2.0 a été le statu quo pendant plus d’une décennie, créant un besoin de réseaux 2g, 3g, 4g et finalement 5g. La connectivité n’est plus un état binaire. C’est une constante.
Nous nous dirigeons maintenant vers le web 3.0. L’information se décentralise, le contenu devient dirigé par l’utilisateur et autocontrôlé, l’intelligence artificielle et l’apprentissage automatique modifient notre façon de travailler et de jouer, l’informatique périphérique est exploitée pour rapprocher les capacités de traitement avancées des utilisateurs et des technologies comme la blockchain créent des moyens sûrs et inviolables de s’engager dans le monde en ligne. La réalité augmentée (ar) et la réalité virtuelle (vr) font désormais partie de notre lexique quotidien. Le décor est planté pour le métavers, un monde virtuel entièrement réalisé, connecté et interactif, permettant aux gens de partager du contenu et de se connecter d’une manière qui, jusqu’à récemment, était réservée à la science-fiction.
Le changement est en marche, et voici les tendances qui vont le stimuler.
#N° 1 : La 5g va poursuivre son déploiement et devenir essentielle au développement du métavers, et la 6g va faire partie de la conversation.
Les métavers ne pourront se développer que grâce à une combinaison de calcul en périphérie et en nuage, renforcée par une infrastructure 5g robuste. S’orienter vers le métavers sans 5g reviendrait à se lancer dans le web 2.0 sans 3g ou 4g. Les médias sociaux seraient-ils ce qu’ils sont aujourd’hui si le téléchargement d’une photo sur le pouce prenait plusieurs minutes ? Ou si la mise en mémoire tampon d’une vidéo Netflix prenait plusieurs heures ? Des sites comme reddit seraient restés des communautés de texte, et youtube n’aurait jamais vu le jour. La faible latence et la haute capacité de la 5g facilitent une connectivité transparente pour des millions d’utilisateurs, permettant de répartir les charges de travail entre l’appareil, la périphérie et le nuage, ce qui sera crucial pour la réussite de l’application des métavers.
La 5g constitue une plate-forme solide pour une innovation quasi illimitée, mais la 6g amplifiera ce potentiel, en permettant la fusion des mondes physique, numérique et virtuel grâce à une communication et une détection véritablement omniprésentes et de faible puissance.
#n° 2 : le cloud deviendra la plateforme privilégiée pour les modèles de paiement et de revenus, les opérateurs de réseaux cherchant à simplifier la voie vers de nouvelles possibilités de monétisation.
Nous voyons déjà les opérateurs télécoms déplacer leurs opérations vers des clouds publics, privés ou hybrides, et cette marche se poursuivra jusqu’en 2023. À mesure que la 5g continue de se déployer et que les applications métavers deviennent plus facilement disponibles, les opérateurs auront besoin de nouveaux moyens numérisés pour gérer les abonnements et l’activité des utilisateurs. Les abonnements deviendront potentiellement plus nuancés au fur et à mesure que les capacités s’ouvriront à l’utilisateur final. Au lieu de payer un forfait pour « x » quantité de données 5g par mois, il y aura d’innombrables possibilités de déployer des services supplémentaires et complémentaires. Les crypto-monnaies joueront probablement un rôle clé, et les abonnés se verront attribuer des modèles de facturation personnalisés et unifiés en fonction de leurs besoins et de la façon dont ils s’engagent dans le métavers.
Nous avons déjà vu les besoins et les demandes des utilisateurs et des entreprises clientes évoluer pendant la pandémie. Le passage à l’apprentissage virtuel, au travail à distance et à la télésanté a créé une vague de nouvelles opportunités de revenus pour les opérateurs que beaucoup ont eu du mal à saisir en raison de la complexité des systèmes de soutien aux entreprises (bss). Cela changera en 2023, les fournisseurs de services de télécommunications adoptant des systèmes basés sur le cloud hyperscaling en temps réel qui leur permettent de pivoter, d’adapter et de personnaliser la façon dont ils structurent et monétisent leurs services de manière cohérente à travers un pool commun d’abonnés et de clients.
#n° 3 : les fournisseurs de services de communication ne seront plus des véhicules de connectivité et deviendront des orchestrateurs.
Les possibilités qui s’offrent aux fournisseurs de services de communication (FSC) à mesure que les métavers se développent seront d’abord écrasantes. Comme nous l’avons mentionné, les modèles de monétisation et de revenus évolueront pour tirer parti des nouveaux cas d’utilisation. Néanmoins, les FSC qui réussiront le mieux seront ceux qui considèrent leur rôle non pas comme celui d’arbitres de la connectivité, mais comme celui d’orchestrateurs du métavers. Ces fournisseurs de services de communications viseront à simplifier et à unifier les parcours des consommateurs, des partenaires et des entreprises et deviendront des fournisseurs de plateformes métavers. Prenons l’exemple de sk telecom et de sa plateforme ifland – une plateforme métavers dédiée qui prévoit d’utiliser une alliance mondiale de fournisseurs de services mobiles pour offrir aux utilisateurs une gamme de services métavers « prêts à l’emploi ». il est probable que d’autres ESP suivront une voie similaire, en se recadrant comme des fournisseurs de métavers plutôt que de limiter leur valeur à la facturation aux abonnés d’une connectivité de base.
L’ampleur réelle des métavers n’est pas encore connue, mais elle ne se limitera pas à révolutionner notre façon de jouer, de faire du shopping ou de socialiser. Il deviendra une nouvelle économie en soi, créant des millions d’emplois et générant des milliards de revenus. Elle créera des expériences entièrement nouvelles, ouvrira la voie à de nouveaux cas d’utilisation dans les domaines de la santé, de l’apprentissage, de la publicité et du travail, et nous aidera à créer une société plus verte et plus durable. Les acteurs du secteur des télécommunications sont particulièrement bien placés pour concevoir, façonner et monétiser la chaîne de valeur sur laquelle les métavers seront construits.
Comme l’a dit un jour Peter Drucker, « le meilleur moyen de protéger l’avenir est de le créer ».
