Les métavers restent une technologie de pointe que les professionnels des ressources humaines peuvent prendre en considération lorsqu’ils cherchent à mieux se connecter avec les travailleurs à distance et hybrides. Les gens recherchent des solutions qui leur permettront d’offrir aux employés la flexibilité qu’ils souhaitent, tout en garantissant une productivité maximale, une collaboration efficace et des réseaux plus solides entre les fonctions et les départements.
Alors que beaucoup se demandent si le métavers, avec un M majuscule, qui fait référence à la version de Meta de la technologie, est mort, le métavers en général est encore prometteur pour beaucoup. Récemment, le Réseau d’échange RH s’est tourné vers les chefs d’entreprise et les responsables des ressources humaines sur Terkel.io et leur a demandé de partager la façon dont les employeurs peuvent utiliser cette technologie. Voici leurs suggestions :
Utiliser pour l’intégration des travailleurs à distance
« À l’ère du travail hybride et à distance, le processus de recrutement et d’intégration des candidats et des nouveaux employés nécessite souvent beaucoup de courriels et d’appels vidéo. Cela peut conduire à une expérience moins personnelle et peut amener les candidats ou les nouveaux employés à se sentir détachés de l’entreprise dès le début de leur carrière au sein de celle-ci.
Par conséquent, le métavers offre une méthode permettant aux RH de communiquer plus efficacement avec les candidats et les nouveaux employés tout au long du processus de recrutement, même à distance. Les RH peuvent mettre en place des espaces de bureau virtuels pour créer une atmosphère plus « face à face » pendant les périodes de recrutement et d’intégration, créant ainsi une expérience plus personnalisée.
Cela permet également aux RH d’obtenir une image plus précise des candidats potentiels à distance et de leur adéquation possible avec la culture de l’organisation, et de favoriser de meilleures relations de travail futures avec leurs nouveaux employés » -Eleanor Holmes, responsable du marketing, MyHRToolKit
Améliorer l’engagement des employés
« Un moyen efficace pour les RH d’utiliser les métavers est de créer des expériences virtuelles qui améliorent l’engagement des employés ainsi que l’apprentissage et le développement. Par exemple, les entreprises peuvent utiliser la réalité virtuelle (VR) pour organiser des sessions d’intégration ou des programmes de formation immersifs. Cela peut aider les employés à se sentir plus proches de la culture et des valeurs de l’entreprise, et peut augmenter les taux de rétention.
Une autre façon d’utiliser les métavers dans les RH est de créer des espaces virtuels pour les initiatives de santé mentale et de bien-être. Les entreprises peuvent utiliser la RV pour proposer des méditations guidées ou d’autres ressources de santé mentale dans un environnement virtuel sûr et confortable.
En termes de diversité, d’équité, d’inclusion et d’appartenance (DEIB), le métavers peut fournir une plateforme pour une formation immersive à la diversité, permettant aux employés d’expérimenter différentes perspectives et scénarios dans un cadre virtuel. »-Himanshu Sharma, PDG et fondateur, Academy of Digital Marketing
Accueillir des formations et des simulations virtuelles
» Un moyen efficace pour les RH d’utiliser le métavers est d’intégrer des programmes de formation virtuelle et des simulations pour améliorer la formation comportementale. En exploitant les capacités immersives du métavers, les RH peuvent créer des conceptions interactives et des expériences engageantes qui reproduisent des scénarios de travail réels. Ces simulations virtuelles peuvent fournir aux employés une formation pratique, leur permettant de mettre en pratique des compétences telles que la communication, la négociation, la pensée critique et la prise de décision dans un environnement sans risque.
Grâce aux cours dispensés dans le métavers, les employés peuvent participer à des conférences et à des discussions, et collaborer avec les formateurs et les autres apprenants, quelle que soit leur situation géographique. Pour rendre l’expérience d’apprentissage plus pratique et plus attrayante, ces sessions peuvent également comporter des modèles 3D, des simulations et des éléments ludiques. Grâce à cela, le métavers peut transformer les méthodes de formation traditionnelles, non seulement pour les générations férues de technologie, mais aussi pour changer la façon dont les employés développent des compétences cruciales » -Fehmida Merchant, consultante L&D, Naman HR
