Le monde a changé, et plus particulièrement depuis la pandémie de COVID-19. En fait, la période d’avant le Covid est maintenant appelée « avant JC » – avant le coronavirus.
Aujourd’hui, un nouveau monde est né, le « nouveau normal ». Il s’accompagne d’une nouvelle façon de faire les choses : les salles de classe se résument à des écrans de tablettes d’apprentissage de 13 à 18 pouces, spécifiquement utilisés pour l’apprentissage en ligne. Les longs voyages d’affaires ont cédé la place à la technologie de la visioconférence, et les communications deviennent de plus en plus virtuelles.
Personne n’aurait jamais imaginé que le travail puisse devenir à distance. Pourtant, de nombreux professionnels de l’industrie – tels que les techniciens en télécommunications, les équipes de maintenance des éoliennes, les travailleurs des plateformes pétrolières et les ingénieurs maritimes – aimeraient eux aussi profiter du monde du travail à distance. Leur travail exige qu’ils soient présents physiquement et observent les choses sur place.
Mais y a-t-il quelque chose que la technologie et l’innovation ne peuvent pas résoudre ?
L’espace est désormais envahi par le métavers industriel, une innovation technologique qui rend le travail à distance possible pour les ingénieurs.
Le monde de la haute technologie, dans sa quête habituelle de démocratisation des connaissances sur les innovations technologiques, s’est mis à la recherche de quelqu’un capable de vulgariser le concept du métavers. Son choix s’est porté sur Simon Bennett, un innovateur hors pair, figure de proue de l’innovation technologique mondiale.
Actuellement, Bennett est directeur de l’innovation et de l’incubation chez AVEVA, un leader mondial des logiciels industriels. Il apporte une perspective plus claire sur la question et explique les immenses bénéfices que cette technologie apporte non seulement à l’ingénierie, mais aussi à l’ensemble de l’écosystème technologique.
Qu’est-ce que le métavers industriel en termes simples ?
En termes simples, un téléporteur virtuel.
Pourquoi un téléporteur virtuel est-il nécessaire ?
J’ai perdu le compte du nombre de fois où un dirigeant industriel a déclaré, en partie en plaisantant, qu’il apprécierait de pouvoir travailler à distance, grâce à une sorte de téléporteur.
Une première version de ce téléporteur est plus proche que jamais, à mesure que les environnements virtuels tels que le métavers industriel commencent à prendre forme.
En ce moment, je suis assis dans mon bureau à domicile, en train d’écrire des présentations, de vérifier mes emails et de participer à des appels web avec des collègues. Dans un avenir proche, je pourrai me « téléporter » de mon bureau à domicile à l’atelier de fabrication de l’usine modèle de Schneider Electric en Indonésie, à la salle de vapeur d’une usine de process en Floride, à une usine chimique à Düsseldorf, à la salle de contrôle du centre minier de Perth, et même au sommet d’une éolienne en mer du Nord. Grâce au métavers industriel, mes collègues me rejoindront sur place et nous pourrons résoudre des problèmes en temps réel grâce à des données en direct, des analyses et un support d’IA.
