Si vous vous demandez ce que ChatGPT – le modèle de langage révolutionnaire d’intelligence artificielle (IA) d’OpenAI – dit en réponse à cette question, le voici : « Pour « entrer » dans le métavers, vous devriez utiliser un appareil tel qu’un ordinateur, un smartphone ou un casque de réalité virtuelle pour accéder à l’environnement virtuel et interagir avec lui. Cela pourrait impliquer le téléchargement d’une application ou l’accès à un site web permettant d’entrer dans le métavers. »
Comment le sait-il ? Il ne le sait pas, mais il utilise les plus de 570 Go de données – 300 milliards de mots – sur lesquelles il a été entraîné pour générer une réponse assez satisfaisante. La réponse est toutefois un peu plus délicate si l’on cherche à explorer les applications commerciales ou industrielles potentielles du métavers.
Lors de ma visite à Davos pour la réunion annuelle du Forum économique mondial (WEF), j’ai eu la chance de voir une application du métavers dans le cadre du Global Collaboration Village du WEF, un espace de collaboration numérique que Schneider Electric contribue à façonner en tant que partenaire fondateur. C’était une expérience visuellement étonnante. J’ai l’impression qu’en exploitant les capacités technologiques de la quatrième révolution industrielle, il est possible de compléter et d’enrichir les interactions du WEF dans le monde réel d’une manière nouvelle et passionnante.
En quittant la démo et en revenant dans l’espace physique de Davos, j’ai réfléchi : quelles sont les applications commerciales et industrielles du métavers ?
Passons aux choses sérieuses
Aujourd’hui, l’activité économique repose sur les données : collecte, stockage, transformation et analyse en vue d’obtenir des informations et de prendre des décisions. À l’instar de ChatGPT, qui a besoin de quantités massives de données pour créer un langage semblable à celui des humains, les entreprises ont besoin de données pour améliorer la prise de décision humaine.
De la performance des machines et des bâtiments à l’énergie et aux émissions, les données sont le lien crucial entre les mondes physique et numérique. C’est aussi la clé pour résoudre les problèmes d’efficacité et de durabilité qui sont aujourd’hui plus urgents que jamais. Si les métavers sont censés transformer les entreprises et les industries, ils doivent reposer sur des bases de données solides.
Lors de l’une de nos conférences sur l’innovation de l’année dernière, Caspar Herzberg et moi-même avons discuté de la manière dont Schneider Electric et AVEVA font converger les plateformes de données avec des services partagés et des connecteurs pour les systèmes communs. Notre ambition est de créer un référentiel de données unique et unifié pour les opérations, les processus, les actifs, l’énergie et les émissions de carbone, basé sur des normes industrielles avec une approche ouverte et agnostique.
Pourquoi ? Parce qu’une approche unifiée des données et des logiciels est essentielle pour doter nos entreprises clientes, tous secteurs confondus, de capacités essentielles : visibilité, connaissance en temps réel et intelligence sans précédent tout au long du cycle de vie.
Les jumeaux ont grandi
La transformation numérique a commencé par la connexion des actifs physiques via l’IoT et les contrôles en périphérie. Son potentiel disruptif a prouvé qu’il permettait de porter l’efficacité opérationnelle et énergétique à tous les niveaux d’une entreprise. Lorsque nous introduisons de puissantes capacités logicielles et commençons à exploiter les données générées, nous pouvons créer des représentations virtuelles du monde réel en combinant la simulation, la réalité augmentée (RA), le partage de données et la visualisation en une seule fois. Les jumeaux numériques qui en résultent peuvent désormais être créés non seulement pour des produits individuels, mais aussi pour des bâtiments entiers, des processus et des domaines au niveau de l’entreprise.
Je pense que ces modèles plus vrais que nature, alimentés par des données, de l’énergie, des bâtiments et des opérations industrielles sont la pierre angulaire de ce que nous pouvons appeler le métavers d’entreprise.
Plus qu’une simple vue de l’esprit
Pendant que j’étais à Davos, j’ai demandé à mes followers sur les médias sociaux de faire du crowdsourcing sur les applications industrielles potentielles du métavers. J’ai reçu des idées très intéressantes en retour, notamment des salles d’exposition de produits virtuelles, des applications de formation pour les emplois futurs, l’ingénierie collaborative, la simulation et l’amélioration du travail des opérateurs et des professionnels des services grâce à des expériences en 3D en temps réel et riches en données.
Il semble que toutes ces applications, et bien d’autres encore, aient un point commun : il s’agit de réunir des technologies pour relever les défis du monde physique, en donnant à des personnes réelles les moyens d’apprendre, de collaborer, d’agir et, essentiellement, de créer de la valeur par le biais d’un espace virtuel augmenté numériquement. Une grande partie de ce travail peut être réalisée grâce aux technologies actuelles qui évoluent à un rythme incroyable.
La puissance de la connexion virtuelle
Chez Schneider Electric, nous combinons les progrès continus de la connectivité, du cloud computing et de l’edge computing, de la réalité augmentée et de l’intelligence artificielle avec les capacités complètes de notre portefeuille de logiciels. Tous ces éléments servent un objectif essentiel : permettre à nos clients de franchir des étapes dans la manière dont ils conçoivent, construisent, exploitent et entretiennent leurs actifs. L’enjeu est de taille : ces transformations fondées sur le numérique sont impératives pour atteindre l’efficacité énergétique et des ressources à l’échelle.
Je pense que c’est cette puissante connexion entre le monde virtuel et le monde réel qui rend les métavers si captivants. C’est aussi la raison pour laquelle la connectivité IoT, les plateformes de données et les logiciels sont des éléments constitutifs essentiels d’un métavers utilisable pour la gestion de l’énergie et l’automatisation industrielle. Sans eux, nous ne faisons que jouer à des jeux.
