Les PDG, les stratèges de marque, les universitaires et les journalistes continuent de s’investir à fond dans la compréhension des métavers et de ce qu’ils signifient pour l’avenir des entreprises. S’il est probable que vous connaissiez vaguement les métavers, quelques exemples concrets illustrant l’esprit de ce concept peuvent vous aider à comprendre qu’il s’agit d’un concept plus familier que vous ne le pensiez au départ. Mais d’abord, il peut être utile de clarifier ce qu’il n’est pas.
Le métavers n’est pas.. :
– Dépendant des casques
– Basé sur des transactions comme l’Internet d’aujourd’hui
– Centralisé (pensez à Google, Facebook et aux multiples plateformes dans lesquelles nous existons en ligne actuellement).
Le métavers, en revanche, est :
– un lieu de co-création
– décentralisé avec un contrôle dispersé parmi les participants
– un lieu qui permet une transparence radicale grâce à la blockchain.
Parmi les exemples concrets, citons un kibboutz, une coopérative, Burning Man et même Reddit. Ces exemples sont fondamentalement structurés de manière similaire aux éléments clés des métavers en mettant l’accent sur la communauté, la culture et la co-création. Je pense qu’ils peuvent constituer de solides points de référence pour nous aider à comprendre le métavers tel qu’il existe et fonctionne.
Dans une économie capitaliste, nous sommes formés à la propriété individuelle, à l’avancement personnel et à la recherche du profit avant toute autre chose. D’une certaine manière, la communauté peut être considérée comme contre-intuitive à cette perspective standard.
En fait, les exemples cités ci-dessus sont souvent considérés comme contre-culturels, hippies et de niche. Par conséquent, les métavers peuvent également être considérés comme contre-culturels. Alors, comment cela se rattache-t-il aux affaires ? Il ne s’agit pas d’un lien avec l’entreprise telle que nous la connaissons, mais plutôt d’une évolution vers l’avant.
Le changement ne demande pas de permission et n’envoie pas de préavis. Cette migration vers le Web3 et les métavers est une évolution, une révolution ou une itération, selon la personne à qui vous vous adressez. L’essentiel est qu’il y a des vagues d’utilisateurs qui veulent s’approprier des expériences dans le futur. Ils veulent faire partie du processus de création.
Rebranding du métavers
Comme vous pouvez le constater, le métavers est probablement plus familier que vous ne le pensez. Peut-être qu’un changement de marque s’impose. Peut-être que le nom prête à confusion, alors voici quatre idées de changement de marque quelque peu insolentes.
W3biverse : Un espace global, englobant et sans restriction, fournissant des plateformes pour l’unité, la cohésion et la connexion culturelle ; créé par les utilisateurs pour les utilisateurs.
CooPtiverse : Ce terme utilise les racines des mots « ensemble » et « travail » (préfixe latin co-, signifiant « ensemble », et operari, signifiant « travailler »).
Oursnotyoursiverse : Transmettre la propriété des créateurs ; par des créateurs pour des créateurs.
Cela n’a rien à voir avec lefacebook-iverse : Cela permet de faire la distinction entre les métavers et le changement de nom de la société Facebook en Meta et son incapacité à tirer parti de ce changement à ce jour.
La ligne de fond
Les métavers sont à la fois peu familiers et familiers. Il semble peu familier à de nombreuses entreprises car la copropriété n’est pas l’état d’esprit actuel dans la plupart des applications grand public. Ce mouvement repousse les frontières vers de nouvelles façons de penser et d’interagir. Comme pour la plupart des nouveaux développements, il y a des adopteurs précoces et ceux qui se trouvent au milieu de la courbe arrivent plus tard.
Toutefois, des entreprises comme Deloitte, Accenture et Salesforce se sont déjà lancées dans l’aventure et n’attendent pas l’adoption du milieu de la courbe. Vraisemblablement, elles ne veulent pas renvoyer leurs clients et ont donc créé leurs propres services de métavers.
Deloitte a créé Unlimited Reality Studio et Innovation Space « pour aider à éduquer, inspirer, accélérer et exécuter les objectifs des clients en matière de métavers » et Accenture a réuni en un seul groupe « des professionnels compétents en matière de métavers et des capacités de pointe de tout Accenture » en réponse aux demandes des clients.
De même, en réponse aux demandes des clients, Salesforce a lancé NFT Cloud en juin 2022. Lorsque j’ai vu Marc Mathieu, cofondateur du studio Web3 de Salesforce, lors d’une conférence, il a souligné que la communauté et la connexion étaient deux des piliers de Web3.
La courbe d’adoption classique semble avoir été reformatée. Elle n’est plus linéaire dans le temps mais tridimensionnelle. Les catégories sont empilées verticalement, le milieu de la courbe se trouvant juste au-dessus des adopteurs précoces. Certains disent que c’est la FOMO (fear of missing out) qui fait que les marques et les entreprises ne veulent pas rester à l’écart pendant que cette révolution a lieu. Et d’autres reconnaissent que le changement se fera sans leur permission et qu’ils doivent suivre le mouvement.
