Il existe différentes écoles de pensée sur le métavers. Les maximalistes affirment qu’il peut tout être – que nous pouvons travailler, jouer, faire de l’exercice, faire des achats et du réseautage en VR, ne sortant que de temps en temps pour accomplir des tâches banales comme prendre une douche ou dormir. Les modérés disent que le métavers est essentiellement une extension d’Internet, un espace virtuel basé sur la blockchain pour la navigation, les jeux et les médias sociaux. Et puis il y a les sceptiques qui rejettent tout le concept comme une mission cauchemardesque dirigée par Zuckerberg visant à créer un Facebook sous stéroïdes.
Quelle que soit votre opinion sur le métavers, il n’est pas près de disparaître. Ensemble, les plateformes quasi-métavers Roblox et Fortnite comptabilisent des millions d’utilisateurs actifs, et les recherches de Bain & Company suggèrent que l’industrie pourrait atteindre une valeur de 900 milliards de dollars d’ici la fin de la décennie. La récente sortie par Apple du casque de réalité mixte Vision Pro pourrait, quant à elle, être considérée plus tard comme un moment charnière pour l’industrie, tout comme l’iPod (2001) a changé à jamais le secteur de la musique.
Mon intérêt pour le métavers est à la fois professionnel et personnel : mon entreprise Dacoco est un contributeur clé au métavers d’Alien Worlds, et je suis passionné par la façon dont les communautés se forment et évoluent. La technologie blockchain a donné naissance aux organisations autonomes décentralisées (DAO), des groupes d’individus orientés vers la communauté qui peuvent influencer leurs plateformes préférées, qu’il s’agisse d’un protocole financier ou d’un fonds de collectionneurs NFT. Les DAO commencent également à jouer un rôle majeur dans le métavers, accordant aux utilisateurs des pouvoirs décisionnels qui ne leur sont tout simplement pas accessibles dans le Web 2.0.
L’OMA3 vise à normaliser le métavers en maturation
Ce n’est pas seulement l’avenir du métavers qui divise l’opinion. Beaucoup ne peuvent même pas s’entendre sur sa définition. Doit-il s’agir d’un environnement 3D ? Est-il uniquement navigable via un casque onéreux ? Ou le métavers est-il simplement un terme fourre-tout pour un monde qui combine diverses technologies modernes telles que la blockchain, les NFT et les avatars numériques ?
D’autres questions sont également au centre du débat, comme celles relatives aux normes régissant la participation au métavers. Par exemple, quels mécanismes de vérification de l’âge devraient être mis en place pour empêcher les mineurs d’être potentiellement exposés à des contenus préjudiciables – et qui devrait être chargé de le faire ? Comment pouvons-nous maintenir le métavers sûr, ouvert et transparent ?
L’Open Metaverse Alliance (OMA3), une organisation à but non lucratif créée par un collectif d’entreprises du Web3 cherchant à établir des normes pour un monde virtuel interconnecté, est l’une des organisations qui s’attaque à ces questions et à d’autres. Son objectif ? Ouvrir la voie à un métavers dirigé par la communauté, décentralisé, indexable et interopérable entre plusieurs plateformes.
L’OMA3 s’oppose aux métavers en vase clos, défendant les intérêts des utilisateurs qui espèrent tirer le meilleur parti de leurs terrains virtuels, de leurs identités décentralisées et de leurs jetons numériques en pouvant passer d’un portail à l’autre de manière transparente.
Parmi les membres fondateurs de l’OMA3 figurent des acteurs majeurs de la blockchain, notamment Alien Worlds, Animoca Brands, Dapper Labs et The Sandbox. Depuis son lancement fin 2022, les différents groupes de travail d’exploration de l’organisation se penchent sur des sujets tels que la propriété intellectuelle en VR, l’interopérabilité des avatars et les licences NFT.
L’une des plus grandes réalisations de l’OMA3 a été la création de l’Inter-World Portaling System (IWPS), un moyen par lequel les membres peuvent faciliter les voyages des utilisateurs à travers leurs métavers respectifs. Une fois le système de portails finalisé, les citoyens du métavers pourront facilement se déplacer entre plusieurs environnements de jeu, prouvant une fois pour toutes que l’interopérabilité dans les jeux blockchain n’est pas un concept abstrait mais une réalité tangible.
Un effort concerté pour améliorer les normes du métavers
L’OMA3 n’est pas la seule organisation à réfléchir sérieusement aux questions fondamentales concernant le métavers et son avenir. Le Metaverse Standards Forum est un autre consortium indépendant à but non
lucratif qui se consacre à l’introduction de normes d’interopérabilité pour un métavers ouvert.
En construisant des ponts entre les différentes applications décentralisées associées au métavers, le Forum permet aux projets de métavers de fonctionner en harmonie plutôt que d’opérer en silos déconnectés. Cela se fait principalement par le biais de groupes de travail axés sur des questions distinctes : l’interopérabilité des actifs 3D, la gestion des actifs numériques, les personnages/avatars interopérables, etc.
Le groupe de travail sur les personnages/avatars interopérables, par exemple, permet « l’utilisation de personnages sur plusieurs plateformes », ce qui incite davantage les utilisateurs à « investir du temps et de l’argent dans des avatars sophistiqués qui n’ont pas besoin d’être recréés pour chaque application, tout en projetant une image cohérente ».
Il existe également la Blockchain Game Alliance. Bien qu’elle ne se concentre pas exclusivement sur le métavers, cette coalition d’entreprises de jeux Web3 partage le désir d’encourager l’adoption des jeux basés sur la blockchain, des NFT et des modèles de jeu pour gagner, favorisant de nouvelles façons de publier, de jouer, de créer et de construire des communautés de jeu solides. Parmi les membres du conseil d’administration de la BGA figurent des sociétés de premier plan dans le monde du jeu blockchain, telles qu’Enjin, Ubisoft et Consensys.
Que peuvent apprendre les leaders technologiques de ces progrès ?
Les progrès réalisés par les organisations susmentionnées offrent de précieuses leçons aux leaders technologiques qui cherchent à contribuer à un avenir meilleur du métavers. Premièrement, l’importance des initiatives dirigées par la communauté pour façonner l’avenir des mondes virtuels immersifs – un changement par rapport à la façon dont les oligarchies technologiques ont façonné les médias sociaux.
Les DAO donnent aux utilisateurs un pouvoir décisionnel, favorisant un sentiment d’appropriation et d’investissement dans le succès d’une plateforme. Qu’ils adoptent ou non les DAO, les leaders technologiques doivent reconnaître la valeur de la conception et de la gouvernance centrées sur l’utilisateur pour garantir que les produits et services répondent aux besoins des utilisateurs.
L’accent mis sur l’interopérabilité et la normalisation par des groupes comme l’OMA3 souligne également le besoin de systèmes ouverts et flexibles. Dans un monde numérique de plus en plus interconnecté, la capacité pour diverses plates-formes et technologies d’interagir de manière transparente est cruciale. Nous devrions prioriser la construction de solutions compatibles avec une gamme de systèmes et capables de s’adapter aux normes en constante évolution.
Enfin, la nature collaborative de ces organisations nous rappelle que les partenariats et les alliances sont essentiels pour relever des défis complexes. Aucune entité n’a toutes les réponses, et en travaillant ensemble, les leaders technologiques peuvent mettre en commun leurs ressources, partager leurs connaissances et stimuler l’innovation dans le métavers plus efficacement.
