Selon un nouveau rapport de la société de conseil McKinsey & Co., les femmes sont exclues des postes de direction dans les métavers naissants.
Le cabinet a déclaré avoir observé cinq indicateurs précoces concernant les femmes dans le métavers, qui révèlent une inégalité entre les sexes, notamment au niveau de la création et de la définition des normes du métavers. McKinsey estime que la valeur des métavers atteindra 5 000 milliards de dollars d’ici à 2030.
Bien sûr, de nombreux experts estiment que le métavers – un internet en temps réel animé en 3D, synchrone et massivement évolutif – n’est pas encore arrivé. Mais le cabinet fait référence à des applications de type métavers. Le rapport a été rédigé par Mina Alaghband et Lareina Yee de McKinsey.
« Le métavers n’en est qu’à ses débuts. Même sa définition reste fluide et est susceptible de continuer à évoluer. Mais le consensus, du moins aujourd’hui, est que le métavers est la prochaine itération de l’internet, où l’internet devient quelque chose dans lequel les gens s’immergent plus profondément plutôt que quelque chose qu’ils ne font que regarder : une évolution de la 2D à la 3D à travers une gamme d’interfaces, y compris la réalité augmentée (AR) et la réalité virtuelle (VR) », a déclaré McKinsey. « Comme pour d’autres technologies transformatrices, telles que le cloud et l’IA, dont les évolutions se sont étalées sur des décennies, les premiers consommateurs et les premiers métavers – notamment les investisseurs et les PDG – façonneront l’avenir du métavers. »
Quel rôle les femmes joueront-elles ?
McKinsey a déclaré qu’il a entrepris de mieux comprendre comment la dynamique des genres se joue dans les métavers en phase de démarrage en examinant une série de données, y compris celles recueillies pour le propre rapport de McKinsey de juin 2022 sur la création de valeur dans les métavers.
« Nous avons constaté un écart déjà perceptible entre les sexes dans le métavers, similaire à l’écart qui existe dans les entreprises du Fortune 500 et les startups, où moins de 10% des PDG du Fortune 500 sont des femmes, seulement 17% des dollars de capital-risque (VC) vont à des entreprises dirigées par des femmes ou co-dirigées par des femmes, et seulement 15% des partenaires généraux de VC aux États-Unis sont des femmes », indique le rapport.
Selon le rapport, la réalité est que les femmes passent plus de temps dans le proto-métavers que les hommes et, selon les données de McKinsey, sont plus susceptibles de diriger et de mettre en œuvre des initiatives métavers. Cependant, tout comme dans le secteur technologique dans son ensemble, les femmes représentent une minorité dans l’économie métavers. Tant le capital entrepreneurial que les rôles de PDG dans l’espace métavers restent réservés aux hommes de manière disproportionnée.
Les femmes sont plus nombreuses que les hommes à être des utilisatrices invétérées des métavers.
L’étude sur les consommateurs dans le métavers a montré que 41 % des femmes avaient utilisé une plateforme métavers primaire ou participé à un monde numérique pendant plus d’un an, contre 34 % des hommes. En outre, les femmes sont plus nombreuses à passer beaucoup de temps dans le métavers : 35 % des femmes interrogées sont des utilisatrices assidues, passant plus de trois heures par semaine dans le métavers, contre 29 % des hommes.
McKinsey a déclaré que la recherche révèle également que les femmes sont plus susceptibles que les hommes de s’engager dans des cas d’utilisation hybrides dans le métavers, traversant à la fois les mondes physique et numérique pour prendre part à des activités telles que les jeux, le fitness, l’éducation, les événements en direct et le shopping via les technologies AR/VR. En revanche, les hommes utilisent les métavers pour participer à des expériences purement numériques telles que les jeux, l’échange de jetons non fongibles (NFT) et la participation à des événements sociaux.
Les femmes dirigent et mettent en œuvre davantage d’initiatives liées aux métavers.
Dans une enquête menée auprès de près de 450 cadres supérieurs, 60 % des femmes ont déclaré avoir mis en œuvre plus de deux initiatives liées aux métavers dans leur organisation. Les chiffres montrent que ces femmes cadres sont 20 % plus susceptibles que leurs homologues masculins de mettre en œuvre plusieurs initiatives métavers, notamment dans les domaines du marketing, de la formation et du développement des employés et de la conception de produits.
Mais les femmes dirigeantes sont rares dans l’économie émergente des métavers.
Bien que les consommatrices et les dirigeantes soient plus proactives que les consommateurs et les dirigeants masculins en ce qui concerne l’utilisation des métavers et les initiatives y afférentes, les femmes restent exclues des rôles de direction dans l’économie des métavers. Les recherches de McKinsey montrent qu’au cours des cinq dernières années, les entreprises métavers dirigées par des hommes ont reçu une part plus importante du financement total des entreprises que les entreprises métavers dirigées par des femmes.
Les femmes cadres sont plus susceptibles que leurs homologues masculins d’avoir mis en œuvre plusieurs initiatives métavers dans leur entreprise. Au cours des cinq dernières années, les entreprises métavers qui ont reçu une part plus importante de financement étaient dirigées de manière disproportionnée par des hommes. Les consommateurs et les cadres féminins sont plus proactifs en ce qui concerne l’utilisation et les initiatives métavers, mais les femmes sont toujours exclues des rôles de direction dans l’économie métavers.
Dans les organisations qui élaborent les normes relatives aux métavers, 90 % des rôles de direction sont occupés par des hommes. Un certain nombre d’organismes de normalisation sont en train d’émerger pour établir des normes d’interopérabilité pour les métavers – parmi eux, le Metaverse Standards Forum et l’Open Metaverse Alliance for Web3 (OMA3). Mais seulement 8 à 10 % des organisations membres sont dirigées par des femmes. Ce pourcentage est similaire aux quelque 9 % des entreprises du classement Fortune 500 dirigées par des femmes aujourd’hui.
Selon le rapport, les organisations qui participent aux forums métavers qui façonnent actuellement les futures normes d’interopérabilité sont dirigées de manière disproportionnée par des hommes.
Le métavers a le potentiel d’apporter des changements profonds à l’économie mondiale, ainsi que de créer des opportunités nouvelles et plus équitables pour tous ceux qui l’utilisent – c’est pourquoi il est impératif que toutes les parties prenantes clés comprennent la dynamique en jeu. D’après les premiers indicateurs, les femmes pourraient déjà constituer une puissante base d’utilisateurs de métavers, selon McKinsey.
Il est donc primordial de combler l’écart entre les sexes dans les rôles de direction alors que les métavers n’en sont encore qu’à leur stade de formation. Pour ce faire, les parties prenantes du secteur devront faire entendre toute une série de voix différentes et insuffler un leadership diversifié dans les entreprises et les coalitions qui façonnent le métavers aujourd’hui, a déclaré McKinsey.
