63 % des PDG considèrent que le métavers n’est pas applicable ou très peu susceptible d’être une technologie clé pour leurs entreprises. Les PDG considèrent la numérisation et la cybersécurité, ainsi que les problèmes de main-d’œuvre, tels que la rétention des talents et même la durabilité environnementale, comme les principales priorités pour les trimestres à venir.
Six mois après que Facebook, la principale société de médias sociaux, se soit rebaptisée Meta et ait annoncé son intention de construire un avenir où l’internet serait constitué de nombreux espaces virtuels interconnectés, les cadres supérieurs du secteur semblent déjà commencer à se désintéresser du concept. Le métavers, qui utilise notamment les technologies de la blockchain, de la réalité augmentée et de la réalité virtuelle, a attiré l’attention au début, mais les dirigeants de grandes entreprises n’y voient pas de valeur à court terme.
Selon un récent rapport du cabinet d’études de marché Gartner, si des technologies comme l’intelligence artificielle (IA) ont toujours un impact sur les PDG, le métavers est considéré comme l’un des domaines les moins intéressants pour les hauts dirigeants d’entreprise.
En fait, 63 % des PDG considèrent que le métavers n’est pas applicable ou qu’il est très peu probable qu’il soit une technologie clé pour leur entreprise. Une enquête montre que les PDG considèrent la numérisation et la cybersécurité, ainsi que les problèmes de main-d’œuvre, tels que la rétention des talents et même la durabilité environnementale, comme leurs principaux professionnels pour les trimestres à venir.
Selon Gartner, un scénario possible serait qu’à l’heure actuelle, les entreprises s’efforcent de modifier leur mode de fonctionnement après la pandémie mondiale. Et plus récemment, des incidents tels que l’invasion de l’Ukraine par la Russie ont amplifié les facteurs macroéconomiques, incitant les PDG à traiter des questions telles que les coûts et l’inflation.
Mark Raskino, vice-président de la recherche chez Gartner, explique : « Par le passé, certains PDG ont adopté les nouvelles idées technologiques avec un peu trop d’enthousiasme. Dans le cas du métavers, cependant, il est douteux que les personnes interrogées qui pensent qu’il est très probable qu’il s’agisse d’une technologie clé pour leur entreprise soient aussi confiantes qu’elles le semblent. »
Il note que cela ne signifie pas que les chefs d’entreprise ne se concentrent pas sur les pratiques commerciales numériques, qui continuent à se développer.
Raskino et Gartner ne sont pas les seuls à constater cette tendance. L’analyste de recherche Prateek Bhajanka, qui travaille actuellement en tant que vice-président des produits chez la startup de sécurité BreachLock Inc, ne voit pas non plus le métavers apparaître dans le discours dominant dans un avenir proche.
« Le métavers ne serait très probablement pas dans le haut du radar de la plupart des CXO aujourd’hui, car la plupart des entreprises dans le monde n’ont même pas numérisé entièrement leurs opérations, et c’est la priorité », a-t-il déclaré. « Le marché est trop récent et les utilisateurs finaux ressentent déjà une certaine lassitude à l’égard des technologies émergentes. Le fait que les métavers soient entièrement dans le domaine virtuel peut rendre difficile pour la plupart des gens et des entreprises de les adopter dans leur vie quotidienne, étant donné que les gens cherchent à nouveau à avoir accès à des expériences de la vie réelle. »
