L’Est devance l’Ouest dans l’adoption des métavers

L’Est est largement en avance sur l’Ouest lorsqu’il s’agit d’adopter le métavers. En conséquence, les marques occidentales sont économiquement perdantes.

Selon une étude de Gowling WLG, quatre consommateurs chinois sur cinq (83 %) envisageraient de participer à des expériences métavers, soit deux fois plus qu’au Royaume-Uni (37 %).

Les consommateurs des Émirats arabes unis se sont également montrés plus enthousiastes à l’égard de cette technologie : ils sont cinq fois plus nombreux (43 %) que les consommateurs britanniques (8 %) à se réjouir à l’idée de passer du temps dans des mondes virtuels.

« Des villes comme Dubaï ont déjà lancé une stratégie métavers », a déclaré Alexandre Brazeau, partenaire de Gowling WLG, à Internet Retailing.

« Les particuliers à Dubaï peuvent interagir avec le gouvernement via des plateformes métavers et, en tant que ville, ils visent à créer plus de 40 000 nouveaux emplois liés aux métavers d’ici 2030. »

Neuf travailleurs sur dix aux Émirats arabes unis (91 %) et en Chine (88 %) pensent que les métavers amélioreront leurs entreprises et leur vie professionnelle.

M. Brazeau poursuit en disant que Dubaï vise à créer plus de 40 000 nouveaux emplois liés aux métavers d’ici à 2030.

Les préoccupations relatives au vol d’identité, à la vie privée, à la sécurité et à la fraude sont considérées comme des obstacles à l’adoption du métavers en Occident.

Davey Brennan, associé de Gowling WLG, ajoute : « Par rapport à d’autres marchés, le régime réglementaire britannique est l’étalon-or, offrant aux investisseurs la confiance nécessaire pour prendre leurs décisions d’investissement.

« Cependant, le régime britannique peut souvent être considéré comme un labyrinthe réglementaire dans lequel il est difficile de s’orienter – en particulier lorsque la technologie blockchain est utilisée pour, par exemple, effectuer des paiements, représenter la propriété numérique ou transférer des actifs à l’aide de NFT dans les métavers. »

« Mais cela ne signifie pas que les entreprises britanniques doivent remettre à plus tard le développement d’une stratégie métavers. Lorsqu’on leur demande ce qu’ils pensent de l’idée de passer du temps dans les métavers, la moitié des consommateurs britanniques n’ont pas encore fait leur choix. On peut dire que c’est le meilleur moment pour gagner les cœurs et les esprits au monde virtuel. »

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