Les métavers vont créer des millions de nouveaux emplois dans un secteur qui devrait peser 13 000 milliards de dollars d’ici à 2030 (selon un récent rapport de Citi), les consommateurs continuant à adopter de nouveaux modèles en ligne de plus en plus immersifs.
Des emplois seront perdus avec l’automatisation croissante, mais d’autres seront créés, note-t-il, citant l’estimation du Forum économique mondial selon laquelle 85 millions d’emplois pourraient être déplacés d’ici 2025, la division du travail passant de l’homme à la machine, mais que 97 millions de nouveaux rôles seront créés dans ce processus.
Le défi pour les organisations consiste à améliorer continuellement les compétences de leur personnel et à vaincre la résistance des sections de leur personnel qui sont trop à l’aise avec le statu quo.
Il est extrêmement important d’être adaptable, d’avoir un état d’esprit de croissance et de se concentrer sur l’apprentissage continu. Nous voyons tellement de technologies révolutionner le travail – blockchain, IA, apprentissage automatique, réalité virtuelle et augmentée – des innovations qui vont transformer la plupart des industries et cela ne va faire que s’accélérer maintenant.
Les entreprises avaient l’habitude de parler de la première, deuxième, troisième et maintenant quatrième révolution industrielle – dans laquelle nous sommes actuellement. Je vois un monde où l’accélération de toutes ces innovations numériques est si rapide que nous n’aurons pas tous ces écarts entre les deux. Il n’y aura peut-être pas de cinquième révolution, mais simplement un cycle continu d’innovations. Les gens doivent simplement s’assurer qu’ils se forment en permanence à ces nouvelles technologies et à la manière de les appliquer.
La majorité des 20 compétences décrites par Marr dans son livre sont ce que l’on appelle souvent des « soft skills ». Il s’agit notamment de l’esprit critique, de l’intelligence émotionnelle et de l’empathie, de la communication interpersonnelle, de la conscience éthique et de la capacité à accepter et à célébrer le changement.
Il est frustrant de constater qu’un grand nombre des compétences nécessaires pour réussir sur le lieu de travail, telles que l’intelligence émotionnelle, la curiosité et l’adaptabilité, sont ignorées par les établissements d’enseignement traditionnels, ce qui impose aux organisations une charge supplémentaire de développement.
Plus précisément, la première itération de l’internet a créé un grand nombre d’emplois de concepteurs de sites web statiques, note-t-il, tandis que la seconde a créé des emplois de gestionnaires de médias sociaux. La même chose va se produire avec les métavers. Au-delà des compétences générales, il a identifié un certain nombre de compétences techniques qui, selon lui, seront très demandées.
Parmi celles-ci, la modélisation et la conception 3D. Les mondes métavers seront immersifs et tridimensionnels, et les compétences en matière de jeux vidéo et d’animation seront essentielles, souligne-t-il.
La connaissance de la blockchain et des jetons non fongibles en est une autre, car, selon lui, de nombreuses visions des métavers incluent des concepts tels que la décentralisation et l’unicité des actifs numériques.
L’interface utilisateur (UI) et l’expérience utilisateur (UX) seront au cœur du métavers et il serait très utile pour toute personne souhaitant entamer une carrière dans le développement de métavers d’acquérir des compétences dans l’un de ces deux domaines.
Il y aura également une forte demande dans ce domaine pour les personnes ayant des compétences bien développées dans des domaines tels que le codage, la gestion de projet, la cybersécurité et le marketing.
M. Marr dit préférer le terme plus large de Web3 à celui de métavers pour décrire le développement plus immersif et distribué de l’internet, mais reconnaît que ce terme est utile et descriptif pour populariser son adoption.
La décision de Mark Zuckerberg de rebaptiser Facebook « Meta » montre à quel point les grandes entreprises technologiques s’intéressent à ce domaine, tandis que Microsoft et Apple, entre autres, y voient un moyen de tirer parti de leurs propres atouts.
