Tout le monde parle du métavers aujourd’hui. Mais qu’en est-il réellement pour la société et les entreprises ? Le métavers n’est-il qu’une échappatoire à la réalité ou une plateforme qui transformera la façon de faire les choses à l’avenir ? Quoi qu’il en soit, les entreprises et les consommateurs sont d’accord sur un point : le métavers est appelé à jouer un rôle important à l’avenir.
Selon une étude de la DBS Bank intitulée Can the metaverse break the constraints of the physical world, alors que de nombreuses publications ont été consacrées au métavers, l’étude souligne que celui-ci pourrait être plus grand que ce que la plupart des gens imaginent. En fait, l’étude souligne qu’à un moment donné, la vie numérique des gens pourrait devenir plus importante que leur vie physique.
Fait intéressant, les chercheurs du rapport ont également déclaré que le métavers est susceptible d’être un espace sur lequel aucune entité unique n’aura un contrôle total.
« Nous voyons des métavers potentiels construits par des acteurs décentralisés (par exemple, Decentraland et Sandbox) en plus de ceux construits par des acteurs traditionnels (par exemple, Roblox et Microsoft). Par conséquent, l’espace numérique comprendra probablement un multivers de métavers, par opposition à un métavers unique et homogène. En effet, les considérations commerciales et la concurrence nécessiteront un tel multivers », indique le rapport.
Ce sera probablement le facteur clé pour tous les métavers à l’avenir. En permettant l’existence d’un multivers de métavers, les utilisateurs se trouveront pratiquement libres de ne pas être liés ou enfermés dans une marque spécifique. Ce qui, à son tour, offrira d’énormes possibilités de marketing et de dépenses, tant pour les entreprises que pour les consommateurs.
Pour en savoir plus sur le multivers des métavers et l’impact qu’il peut avoir dans le monde réel, Sachin Mittal, responsable de la recherche sur les télécommunications, les médias et la technologie chez DBS, partage son point de vue avec Tech Wire Asia.
Le métavers et pourquoi faut-il s’en préoccuper ?
Nous définissons le métavers comme un espace où l’humanité vit, joue et travaille dans une réalité numérique et où cette réalité numérique interagit avec la réalité physique. Bien que de nombreuses publications aient été consacrées au métavers, nous pensons qu’il pourrait être plus grand que ce que la plupart des gens imaginent. L’actualisation du métavers estomperait la frontière entre le monde physique et le monde en ligne. Nous pensons qu’il pourrait être suffisamment influent pour que, à un moment donné, la vie numérique des gens devienne plus importante que leur vie physique.
Certains utilisateurs – en particulier les plus jeunes – pourraient finir par gagner, dépenser et investir la majeure partie de leur argent dans des mondes numériques. Beaucoup de gens confondent le métavers avec les développements du Web 3.0. Selon nous, le développement des métavers sera alimenté à la fois par le Web 2.0 et le Web 3.0. La large base de clients des entreprises du Web 2.0 joue en leur faveur.
Les acteurs financiers comme partenaires pour le transfert de valeur à travers les métavers
Il ne fait aucun doute que les utilisateurs aimeraient voyager entre les métavers et les mondes physiques en emportant avec eux les actifs numériques qu’ils ont accumulés. Cette interopérabilité exige non seulement que les actifs numériques soient transférables, mais aussi que le transfert de valeur soit garanti. L’argent gagné dans le métavers nécessiterait également un pont, au cas où un utilisateur choisirait de le convertir en monnaie fiduciaire. Les acteurs actuels de l’espace technologique ou de contenu peuvent ne pas être prêts à assurer une telle interopérabilité en raison du manque d’expertise juridique et financière. Les fournisseurs de services financiers sont bien placés pour faciliter cette interopérabilité transparente, en partenariat avec les acteurs du métavers.
De nombreuses banques et néobanques (c’est-à-dire des banques entièrement numériques sans succursales physiques) poursuivront ce que DBS qualifie de modèle commercial « outside-in », c’est-à-dire qu’elles reproduiront les expériences bancaires, l’engagement des clients et l’image de marque avec des fonctionnalités de réalité augmentée ou mixte. Ce qui nous semble plus intéressant, c’est le modèle économique « inside-out », qui consiste à permettre et à intégrer des services financiers à valeur ajoutée dans le métavers, notamment en facilitant les échanges entre les actifs et les flux financiers numériques et non numériques.
Quelle taille peut atteindre le métavers ?
Les estimations du marché potentiel du métavers vont de 3 à 11 milliards de dollars US en 2030. La taille réelle dépendra de la part de l’économie numérique qui se déplace vers le métavers et de l’expansion du marché. L’Organisation de coopération et de développement économiques (OCDE) prévoit une croissance du PIB mondial de 3,5 %, pour atteindre 142 000 milliards de dollars américains en 2030.7 Un rapport de 2017 d’Oxford Economics a estimé que l’économie numérique représenterait 25 % du PIB mondial8. Cependant, nous pensons que l’économie numérique représenterait 20 % du PIB mondial, car l’environnement inflationniste actuel, l’impact du COVID-19 et d’autres tensions géopolitiques n’ont pas été pris en compte en 2017.
Qui pourrait gagner dans le métavers ?
Le principe du métavers est une offre expérientielle faisant appel à un large éventail de sens humains. Les métaverses qui réussiront seront ceux dont le contenu est supérieur, immersif et engageant. Nous attendons des propriétaires et des fournisseurs de contenu qu’ils décident de l’infrastructure technologique et non l’inverse. Une expérience de contenu immersive et persistante constituera un grand changement par rapport à la façon dont le contenu est consommé aujourd’hui. Auparavant, les concepts de métavers étaient limités aux avatars numériques et à la connexion dans un monde en 3D. Aujourd’hui, c’est plus que cela.
En permettant la connexion entre les personnes, en trouvant des communautés et en s’aventurant dans de nouvelles perspectives commerciales, nous nous attendons à ce que les gens construisent leur vie dans le métavers. Au-delà du simple jeu, les joueurs seront probablement en mesure d’expérimenter d’autres aspects de la vie. Les entreprises peuvent fournir des outils et des infrastructures pour la réalité augmentée, la réalité virtuelle et l’intelligence artificielle, mais en fin de compte, c’est le contenu qui doit stimuler l’imagination des utilisateurs.
