La Suède fait partie des pays qui misent gros sur les métavers. Selon Dealroom, après le Royaume-Uni et la France, c’est la Suède qui a injecté le plus d’argent dans cette technologie parmi les pays européens au cours de la dernière décennie.
Mais ce qu’est réellement le métavers – ou ce qu’il pourrait devenir – est encore très incertain. Néanmoins, un nombre croissant d’entreprises misent sur cette technologie pour transformer leurs activités commerciales et rester à la pointe de l’innovation.
De la promotion de la durabilité dans le métavers par H&M à la formation virtuelle du personnel par PostNord, en passant par la banque Mercobank qui envisage la banque en 3D, les Suédois de tous les secteurs s’y mettent. Sifted s’est entretenu avec des experts pour avoir une meilleure idée des catalyseurs, des possibilités et des obstacles à surmonter.
Une correspondance faite dans le multivers ?
Pour Katarina Brud, directrice de MobilityXlab, un centre de collaboration sur la mobilité et la connectivité, la soif de métavers de la Suède est naturelle dans la poursuite de l’innovation.
» C’est dans la nature de la Suède d’être innovante et collaborative. C’est pourquoi nous adoptons très tôt les nouvelles technologies et les innovations ».
« C’est dans la nature de la Suède d’être innovante et collaborative », dit-elle. « Il en résulte que nous sommes des adopteurs précoces des nouvelles technologies et des innovations ».
Ce constat est repris par Benoit Gendron, PDG et cofondateur de LatenceTech, une plateforme de surveillance 5G. Selon lui, les startups suédoises sont « nées mondiales » et, sachant que le marché de leur pays d’origine est limité, elles pensent « mondial dès le départ ».
Daniel Wilén, directeur général d’Arctic Game, le cluster de l’industrie du jeu du nord de la Suède, ajoute que la Suède possède une expérience spécifique.
« Nous avons un énorme bagage technique, mais aussi un bagage créatif, ce qui est la combinaison des métavers », dit-il. « Et la Suède a des acteurs dans chaque partie de l’écosystème ».
Le jeu est-il le premier ?
Pour Jasmeet Sethi, responsable du ConsumerLab d’Ericsson, la première frontière du métavers est évidente : les jeux.
« Il ne fait aucun doute que le jeu en tant que secteur est le premier point de référence et la première version du métavers », dit-il à Sifted. « D’un point de vue technologique, ce secteur a un peu d’avance, et c’est là que la Suède a eu beaucoup d’expérience au cours de la dernière décennie. »
« Une personne sur quatre dans le monde a joué à des jeux fabriqués ou développés en Suède », poursuit Sethi. « On peut déjà voir beaucoup de studios de jeux se lancer dans le développement de métavers, et beaucoup de talents sont recrutés dans les entreprises de jeux. »
Le jeu est peut-être en tête de liste, mais la réalité augmentée a le potentiel de perturber et de transformer de nombreux secteurs. La vente au détail, la communication sociale, la publicité et même l’urbanisme sont « mûrs pour l’adoption », affirme Sethi.
« Une personne sur quatre dans le monde a joué à des jeux fabriqués ou développés en Suède ».
Pour la société pharmaceutique britannico-suédoise AstraZeneca, il s’agit d’une étape logique dans le mouvement de numérisation des soins de santé. BioVentureHub a été lancé par la société en 2014 pour faire progresser la croissance et l’innovation dans les sciences de la vie, en intégrant des startups, des institutions académiques et des entreprises à travers « les médicaments, les dispositifs, le diagnostic et le numérique ».
« Nous croyons beaucoup à la convergence des secteurs », déclare Ulrika Edvardsson, directrice scientifique de BioVentureHub. « C’est essentiel pour les innovations futures, nous devons donc intégrer les soins de santé dans le monde numérique beaucoup plus que nous ne le faisons aujourd’hui. »
Cela passe notamment par l’adoption des métavers. À court terme, cela peut ressembler à des environnements cliniques. Des sociétés de logiciels de réalité virtuelle actives dans la R&D pharmaceutique ont déjà lancé un monde virtuel où des scientifiques du monde entier peuvent concevoir un médicament en même temps.
AstraZeneca a également mis en place des « jumeaux numériques » : des environnements virtuels pour tester différentes technologies en cours de développement. À plus long terme, Per Hillertz, responsable des relations commerciales chez AstraZeneca, pense qu’il s’agira d’un moyen important d’échanger des informations.
« Comment échanger rapidement des informations et les expliquer ? Je peux vous envoyer des données aujourd’hui mais vous ne saurez pas comment les utiliser », dit-il. « Nous n’en sommes pas encore là, mais je crois que les métavers vont vraiment nous aider ».
Les défis à venir
Mais il y a encore du chemin à parcourir.
Tout d’abord, il y a l’appareil. Les itérations tentées ont bégayé (Google Glass) ou restent encombrantes (casques VR).
« Le niveau d’immersion et la vision qui ont été proposés pour les métavers nécessiteront une nouvelle interface utilisateur et un nouvel appareil, et le moins que l’on puisse dire, c’est que cela a été difficile », explique M. Sethi.
« Il est difficile de construire un appareil que vous pouvez utiliser au quotidien sans aucune friction », poursuit-il. « Il faudrait des interfaces utilisateur gérées par la voix, dotées de l’intelligence artificielle et sans friction, mais ce n’est pas le cas aujourd’hui : 15 minutes en réalité virtuelle et vous vous sentirez mal. »
La quantité de données à stocker nécessite également une plus grande capacité réseau et une plus grande réactivité (latence). « Pour faire quoi que ce soit sur les métavers, il faut une super bonne connectivité, explique Gedron. C’est là que la 5G entre en jeu. Le métavers aura besoin d’une latence de 15 millisecondes pour être transparent, note-t-il. La plupart des réseaux ont actuellement 40 à 50 millisecondes.
« Ce qui se passe sur le marché en ce moment, c’est que chacun positionne sa version du métavers. Il n’y en aura pas un mais une collection »
Et l’appétit des consommateurs est un ingrédient crucial. Le ConsumerLab d’Ericsson a sondé les consommateurs pour comprendre leurs attentes quant à la manière dont le métavers devrait être façonné.
« Ce qui se passe sur le marché en ce moment, c’est que chacun positionne sa version du métavers », explique Sethi. « Il n’y en aura pas un mais une collection. Nous devons comprendre quelle convergence de technologies doit être réunie pour répondre au mieux aux attentes et aux besoins des consommateurs. »
C’est exactement ce que font de nombreuses entreprises suédoises axées sur la technologie, de Mobilityxlab à Arctic Game. Wilén, d’Arctic Game, est en train de former un syndicat pour la XR (réalité étendue) afin de rassembler les différentes parties de l’écosystème en Suède sous un même parapluie.
« L’un de mes défis est de créer un pont entre l’industrie du jeu et celle-ci pour que la XR et les métavers se produisent en Suède », dit-il.
L’avenir des métavers
Tous les experts interrogés sont convaincus du potentiel de transformation des métavers et de leur importance. Brud souligne le fait que de nombreux jeunes y sont déjà.
« Les résultats ne seront peut-être pas ceux prévus, mais nous [la Suède] serons là, à jour, capables de faire partie de la solution », dit-elle. « Ainsi, s’il y a un pivotement, nous en ferons partie car nous sommes des acteurs précoces. »
Compte tenu de l’évolution nécessaire du réseau et de l’infrastructure, Mme Sethi estime que nous en avons encore pour dix ans. Au cours de cette décennie, nous verrons de nombreuses itérations différentes au fur et à mesure de la construction de l’ossature de base.
Et au cours de ce voyage, certains triompheront et d’autres s’écraseront. « C’est l’avenir, mais il y a eu et il continuera d’y avoir de mauvais investissements dans le secteur, parce que c’est ce que c’est que d’être précoce », déclare M. Wilén. « Vous ne pouvez pas simplement estampiller un nom sur quelque chose et vous attendre à ce qu’il ait de la valeur ».
