Les économies ne se construisent pas sur la peur de rater une occasion (FOMO) mais sur une théorie des jeux durable.L’inflation de l’enthousiasme pour le métavers ne pouvait pas être soutenue longtemps car le problème avec l’effet de surjustification est que l’équation de récompense finit par échouer. En effet, la proposition de valeur intrinsèque que nous obtenons en faisant de telles choses disparaît à mesure que l’environnement devient familier. Ainsi, les terrains à vendre,les NFT à vendre, les utilisateurs misant des jetons et recevant un rendement de n %, se sont avérés monotones. Or, on a besoin de motivation, pas de monotonie, pour faire adhérer les gens à votre écosystème.
En conséquence, malgré le gameplay formidable de Decentraland et d’Axie Infinity, ils se sont retrouvés avec un nombre d’utilisateurs quotidiens extrêmement bas, autour de 30 à 40. Cela justifie donc l’argument selon lequel l’argent n’est pas le principal moteur de la pérennité des jeux du métavers et des NFT, car les utilisateurs recherchent bien plus que cela.
Un métavers prêt à la production nécessite de nombreuses itérations par rapport à la situation actuelle de la tokenomics
Pour qu’un métavers soit vraiment prêt à être utilisé à grande échelle, un modèle de tokenomics soigneusement élaboré est essentiel. Cela commence par le choix du bon type de système de jetons. Les modèles à jeton unique conviennent aux métavers moins complexes avec une portée limitée pour les jetons utilitaires, tandis que les systèmes à jetons multiples,comme ceux utilisés dans Axie et Sandbox, sont idéaux pour des écosystèmes plus complexes, avec des objectifs et des structures d’incitation différents pour chaque jeton. Mais la relation symbiotique entre les deux rend le métavers fonctionnel.
Un élément crucial de cette conception est l’équilibre entre l’offre et la demande de chaque jeton, qu’il s’agisse d’un modèle d’offre fixe, déflationniste, inflationniste ou dynamique intégrant des mécanismes de frappe et de combustion. Le choix du modèle a des implications importantes. Par exemple, un modèle déflationniste peut augmenter la valeur des jetons avec une demande croissante, mais risque d’échouer si l’offre ne peut pas répondre aux besoins d’une base d’utilisateurs en expansion.
À l’inverse, les modèles inflationnistes pourraient inciter au staking, mais risquent l’hyperinflation ou la dévaluation sans ajustements de vélocité appropriés. Ce que je veux dire ici, c’est la nécessité d’équilibrer la génération de jetons avec la croissance du nombre d’utilisateurs et la fréquence des transactions de jetons. Pour y parvenir, il existe plusieurs pistes à explorer. Par exemple, on peut introduire de nouveaux services permettant de dépenser des jetons sur des avatars ou des objets de collection uniques, ou encore mettre en œuvre de nouveaux éléments de jeu tels que des mécanismes de paris,des taxes commerciales ou des laissez-passer pour des événements spéciaux.
La conception de mécanismes de jeu n’est que le début du développement du métavers
Le plus grand défi consiste à fidéliser les utilisateurs à long terme, car de nombreux métavers luttent contre un faible niveau d’engagement. Il s’agit de créer des stratégies interactives quotidiennes au sein de l’économie du métavers, pour que chaque visite en vaille la peine. Prenons l’exemple des jeux play-to-earn comme Axie : leur baisse d’engagement des utilisateurs, malgré les incitations, souligne le besoin d’une motivation intrinsèque. Cette tendance pourrait également affecter d’autres jeux P2E, surtout si le jeu en lui-même n’est pas intrinsèquement motivant.
Dans les métavers non-ludiques, la création d’une économie engageante est encore plus difficile. Il est essentiel de réfléchir à ce qui pousse les utilisateurs à revenir quotidiennement. Quelles actions doivent-ils effectuer régulièrement au sein de l’économie pour que leur expérience soit enrichissante ? La création d’une boucle de jeu dynamique, où les actions souhaitées et les récompenses s’alignent, est cruciale. Il est important de combiner des récompenses extrinsèques, comme le retour sur investissement, avec des récompenses intrinsèques, encourageant l’interaction stratégique et la collaboration sociale. Concevoir des expériences pleines de surprises agréables, sans donner aux utilisateurs l’impression qu’ils jouent constamment, est essentiel. L’intégration d’un récit captivant permet également de garantir que les actifs comme les NFT,les terrains et le staking deviennent plus que des investissements ; ils font partie d’une histoire plus large et plus significative, élevant l’ensemble du métavers au-delà d’un simple espace numérique pour en faire une communauté dynamique et en constante évolution.
Nous sommes potentiellement à l’aube de la deuxième génération de métavers :
Initiés au début ou au milieu de l’année 2022, il est probable que nous assistions à l’émergence de métavers entièrement développés et grand public dans les deux prochaines années. Ce changement est déjà perceptible dans les sorties récentes.À l’appui de cette idée, le récent rapport de Gamefams montre une évolution des habitudes numériques : les générations Z et Alpha passent 43 % de temps en plus sur des plateformes immersives comme Roblox et Fortnite par rapport à TikTok et YouTube. Cette tendance indique une opportunité pour développer des métavers engageants et bien équilibrés en termes de tokenomics et d’expérience utilisateur.
