Le métavers transformera la façon dont les gens interagissent avec le monde en trois phases qui se chevauchent, chacune ayant ses propres influences distinctives sur les caractéristiques des technologies, des marchés et des produits.
À l’heure actuelle, le métavers semble être à la fois partout et nulle part. Il est à la fois présenté comme la prochaine grande innovation et critiqué comme étant suranné et surpromis. Mais qu’est-ce que le métavers exactement, et quelle extrémité du spectre est la plus proche de la réalité ?
Il existe de nombreuses définitions différentes du métavers, mais Gartner le définit comme « un espace collectif virtuel partagé, créé par la convergence de la réalité physique et numérique virtuellement améliorée. » Dans cette optique, le métavers est persistant, offrant des expériences immersives améliorées, et une fois arrivé à maturité, il servira d’écosystème indépendant des appareils pour de nouvelles innovations.
La transition vers le métavers mature sera similaire aux changements technologiques précédents, tels que la révolution industrielle ou l’ère du mobile, dans la mesure où son évolution introduira un nouvel ensemble de leaders technologiques tout en déplaçant potentiellement certains de l’ère précédente. Le métavers sera une étape évolutive dans le développement de l’internet, agissant comme un espace collectif et partagé né de la convergence de contenus et d’expériences physiques et numériques persistants.
Par conséquent, il n’y aura qu’un seul métavers dans le même sens qu’il n’y a qu’un seul internet ; tout comme aucune entité ou organisation ne possède ou ne contrôle l’internet, il en sera de même pour le métavers.
Le métavers évoluera en trois phases qui se chevaucheront : émergente, avancée et mature. Voici ce que les leaders technologiques doivent savoir sur chacune de ces phases et sur les influences distinctives de la technologie, du marché et des produits/services qui les définiront.
Phase 1 : le métavers émergent
Le métaverse émergent est la phase dans laquelle nous nous trouvons actuellement, constituée des produits et services actuellement disponibles dans le commerce, tels que les réseaux sociaux, les jeux en ligne, le commerce électronique, les crypto-monnaies et les NFT. En fonction de leur application, ces technologies peuvent satisfaire à une ou plusieurs caractéristiques du métavers (persistant, collaboratif, décentralisé et interopérable), mais le métavers émergent est incomplet.
Par exemple, il n’y a pas d’interopérabilité entre les différents produits et services qui sont actuellement commercialisés en tant que « metaverse ». Cela n’est pas dû à une déficience de l’une ou l’autre de ces offres, mais au fait qu’il n’existe aucune norme d’interopérabilité. Par conséquent, toutes les technologies et applications existantes qui sont appelées « metaverse » aujourd’hui sont en fait des solutions pré-metaverse, inspirées du metaverse ou miniverses.
Pour être adopté par le grand public, tout candidat potentiel au métavers doit prendre en charge les fonctionnalités que ces technologies existantes fournissent de manière pratique et transparente. Par exemple, les expériences immersives actuelles de réalité augmentée (AR) et de réalité virtuelle (VR) offrent un aperçu de ce à quoi ressemblera le métavers. Ces solutions sont encore considérées comme pré-métaverses, car les utilisateurs ne peuvent pas déplacer le contenu entre les applications, ni se déplacer eux-mêmes entre les applications.
Dans la phase 1, qui durera au moins jusqu’en 2024, le défi le plus important pour les leaders technologiques sera de créer une activité durable et rentable basée sur des cas d’utilisation pré-métavers, tels que les expériences AR et VR. À cette époque, les leaders de produits technologiques devraient se concentrer sur l’exploration et la création de précurseurs du métavers. Chacune de ses quatre caractéristiques clés représente une opportunité et un défi pour la définition d’une stratégie de produit metaverse. Les cas d’utilisation actuels à forte valeur ajoutée, tels que les expériences de RA et de RV, les jeux et les applications de navigation, sont des précurseurs prometteurs du métavers.
Phase 2 : les métavers avancés
Les solutions de métavers avancés seront caractérisées par la convergence des technologies vues dans la phase émergente. Cette phase devrait se produire entre 2024 et 2027.
Cette convergence inspirera également de nouvelles technologies qui seront nécessaires à la mise en place de solutions métavers matures, telles que des méthodes permettant de relier les espaces physiques et numériques de manière navigable.
Les technologies d’informatique spatiale en sont un exemple, et elles occuperont une place de choix dans cette phase. Il peut s’agir, par exemple, de technologies permettant de lier le contenu numérique persistant au contenu physique, comme la coloration numérique de statues grecques et romaines, ou de définir l’emplacement et l’orientation d’un objet numérique dans un espace physique, comme un panneau numérique orienté dans le bon sens dans une rue.
Les technologies qui peuplent la couche d’information du métavers se développeront également au cours de cette phase. Il s’agit notamment d’innovations permettant de capturer, de créer et d’intégrer du contenu numérique à superposer au monde physique, comme des technologies permettant de détecter et de cartographier les personnes, les lieux, les objets et les processus. Cela impliquera également des technologies graphiques qui établissent des processus et des relations entre ces éléments.
Plusieurs autres technologies développées indépendamment doivent arriver à maturité pour soutenir le stade avancé des métavers, notamment :
Les technologies de capteurs, la fusion de capteurs et les technologies qui permettent l’intégration des données. Celles-ci donneront aux systèmes un degré plus élevé de contexte pour rendre utile le contenu géoposé et indexé.
Les produits offrant des capacités commerciales packagées, comme les API qui fournissent des plates-formes et des capacités de produit sur lesquelles d’autres organisations peuvent s’appuyer. Cela permettra de proposer des offres composables dans le métavers, en s’éloignant de l’approche cloisonnée basée sur les applications pour passer à des « superapps ».
Interfaces utilisateur multimodales : Elles faciliteront la transition vers des expériences indépendantes des appareils, tout en permettant de nouvelles façons intuitives d’interagir avec un monde mixte physique-numérique.
IA de pointe et informatique de pointe : Elles seront nécessaires pour la détection (comme la vision par ordinateur), l’interaction (comme le traitement du langage naturel) et le rendu de contenus volumineux ou de haute qualité.
Dans la phase 2, à mesure que les éléments constitutifs du métavers mûrissent, les leaders technologiques doivent faire évoluer leurs portefeuilles de produits pour prendre en charge les expériences du métavers, par exemple en travaillant avec des groupes de normalisation et de protocoles pour définir et suivre l’interopérabilité. Comme aucune organisation ne construira seule le métavers, il est important que les fournisseurs rejoignent ou créent un écosystème de partenaires de fourniture de contenu et de services.
Phase 3 : Le métaverse mature
Dans le métavers mature, la plupart des applications seront dotées de fonctionnalités permettant des expériences collaboratives et multi-sources. Le contenu interopérable entre les expériences numériques indiquera l’arrivée du métavers mature.
Par exemple, imaginons qu’une note numérique mise à jour dynamiquement soit ancrée à un objet physique, tel qu’un feu de signalisation, auquel les techniciens pourraient accéder et qu’ils pourraient mettre à jour. Les citoyens pourraient accéder à une couche étendue de ce contenu pour signaler des détails, comme une panne, et puisque le contenu est ancré numériquement, tous les citoyens peuvent voir quand la panne a été signalée au lieu de dupliquer les efforts.
La décentralisation des données permettra également de mettre à jour le contenu localisé en temps réel. Dans le prolongement de ce système, les employés municipaux peuvent reproduire le scénario de la panne dans une expérience purement numérique afin de simuler les perturbations du trafic et des services et de voir l’impact de la panne et du processus de réparation. Ce scénario peut également être utilisé pour que les parties prenantes géographiquement distribuées collaborent en temps réel, ce qui permet des flux de travail synchrones.
Gartner prévoit que le contenu persistant, orienté dans l’espace et indexé pourrait être adopté par les pionniers dès 2028, mais que les caractéristiques du marché d’un métavers mature évolueront au-delà de 2030.
À partir de 2028, la vision et le potentiel du métavers deviendront beaucoup plus clairs et faciles à gérer pour les organisations et les utilisateurs individuels. Il s’appuiera sur des cas d’utilisation et des applications inspirants découverts lors de la phase 2, renforcés par la maturation de technologies adjacentes telles que la 5G, la vision par ordinateur, la technologie immersive et les monnaies numériques. À ce titre, les aspects et les fonctionnalités des systèmes nécessaires pour rendre possible un metaverse mature seront compris, ce qui ouvrira des opportunités importantes dans la couche d’infrastructure, et les fournisseurs se feront concurrence pour créer l’épine dorsale d’un système transformationnel et potentiellement omniprésent.
Les leaders technologiques qui évaluent la croissance et l’impact des technologies émergentes et des tendances qui permettent des expériences métaverses doivent prêter une attention particulière à ce spectre d’évolution. Examinez les possibilités d’interaction, de contenu et d’infrastructure disponibles pour déterminer à quel stade entrer sur le marché. Les chefs de produit auront de nombreuses opportunités et défis à relever pour s’engager auprès des clients et des partenaires au fur et à mesure de la maturation de ces technologies, mais il est important de considérer l’impact potentiel dès maintenant, car cela peut nécessiter des changements dans les modèles d’entreprise pour capitaliser efficacement sur les opportunités futures du métavers.
