Les projets de métavers ont échoué en raison de l’absence d’un modèle économique adapté

Alors que le métavers perd de son attrait pour certains leaders mondiaux de la technologie, Sandra Helou, PDG de MetaMinds Group, affirme que les échecs des initiatives de métavers résultent d’un manque de modèles commerciaux appropriés.

es métavers ne sont peut-être plus aussi attrayants pour certains leaders mondiaux de la technologie qu’il y a deux ans. Cependant, des faiblesses dans les tests des divers investissements et initiatives dans la technologie émergente peuvent avoir entraîné l’échec de certains d’entre eux.

En marge du récent Cardano Summit à Dubaï, Sandra Helou, PDG de MetaMinds Group, a déclaré à Cointelegraph que l’absence de modèles commerciaux sur mesure pour les entreprises « a été le plus grand échec du métaverse », et se tourner vers eux pour des gains à court terme n’est pas la bonne approche. Elle a déclaré : « Lorsqu’il s’agit d’appliquer une technologie similaire au métavers, cela nécessite en soi une révision et un changement massifs de la vision de l’entreprise, des équipes et des modèles d’affaires… La plus grande chose que nous constatons, c’est que les gens n’ont pas bien adapté leur modèle d’affaires, ce qui explique pourquoi beaucoup d’entre eux ont échoué. »
Les commentaires de Helou viennent après que KPMG a récemment publié un rapport qui a révélé que seulement 29% des leaders de la tech aux Émirats arabes unis et 37% au niveau mondial croient que les métavers joueront un rôle crucial pour aider leurs entreprises à atteindre le succès à court terme. Selon l’enquête, la plupart des dirigeants du secteur technologique penchent plutôt pour l’intelligence artificielle (IA) au cours des trois prochaines années.

« Le métavers n’est pas fait pour les objectifs à court terme. Il s’agit d’une vision à long terme qui nécessite beaucoup d’efforts, de stratégie, d’équipes dédiées et de financement », a ajouté le dirigeant. Plus tôt cette année, Business Insider a publié un rapport intitulé « RIP métavers, we hardly knew ye. » L’article, rédigé par Ed Zitron, PDG d’EZPR, affirmait que la « technologie autrefois floue » était « morte après avoir été abandonnée par le monde des affaires ». L’article n’a toutefois pas perturbé les constructeurs du secteur, qui sont restés optimistes quant au potentiel de la technologie à créer de nouvelles expériences pour les utilisateurs. Interrogé sur la façon dont les entreprises peuvent assurer la longévité et la pertinence des projets métavers, Helou a déclaré que l’industrie devrait se pencher sur l’accessibilité et l’interopérabilité : « L’espace est assez fragmenté… Par exemple, si vous voulez utiliser Roblox, vous avez votre propre avatar, vous avez votre propre identité. Puis, si vous voulez aller dans un autre domaine, vous avez un avatar et une identité [différents]. C’est très difficile. « C’est un peu comme si, à chaque fois que vous entriez dans un magasin, vous deviez changer votre portefeuille physique et les vêtements que vous portez. Cela n’a aucun sens », a expliqué M. Helou.

La dirigeante a expliqué que les constructeurs devraient s’assurer que les gammes de produits métavers sont alignées sur ce dont les utilisateurs, leurs clients et le marché ont besoin, y compris le bon réseau de blockchain, les actifs à utiliser et la compréhension de la sûreté et de la sécurité derrière les identités numériques. Elle ajoute : « Nous croyons vraiment qu’une fois que vous aurez bien compris cela, vous serez en mesure de créer un monde interopérable où tout le monde pourra se déplacer librement. »$

Les Émirats arabes unis, plaque tournante émergente du Web3
Dubaï et l’ensemble des Émirats arabes unis se sont efforcés d’attirer les entreprises mondiales de cryptographie grâce à leurs politiques favorables à la cryptographie. Selon M. Helou, l’approche de la juridiction à l’égard des technologies émergentes a permis aux constructeurs de réaliser plus facilement leur vision : « La technologie est universelle… Mais si vous regardez les règles et règlements et la facilité de commerce que Dubaï a donné aux fondateurs, aux PDG et aux constructeurs, cela le place dans une position de choix pour que le métavers soit extrêmement réussi pour les personnes qui décollent de la région. »

M. Helou pense que les Émirats arabes unis, en général, n’adopteront pas une approche similaire à celle de la Securities and Exchange Commission des États-Unis à l’égard du secteur, que la communauté a décrite comme une « réglementation par l’application ». Avec la création de l’Autorité de régulation des actifs virtuels de Dubaï, qui met en œuvre les politiques nécessaires, l’exécutif a déclaré que le régulateur n’est pas venu sur les projets Web3 pour microgérer l’industrie.

Gamified Classroom – 1
WP Twitter Auto Publish Powered By : XYZScripts.com