Pourquoi les métavers se révèlent être une réalité lointaine

Il n’y a pas si longtemps, les métavers semblaient être une idée dont le temps était venu. C’était la technologie à la mode, du moins jusqu’à ce que le monde soit occupé à absorber chaque parcelle de ChatGPT et tout ce que l’intelligence artificielle (IA) peut faire. Pourtant, à bien des égards, le métavers reste une idée de génie, avec la promesse alléchante de remplacer l’actuel internet en 2D par des expériences immersives en 3D où les avatars feront du shopping, voyageront, travailleront ou passeront simplement du temps ensemble. Les métavers vont améliorer la qualité de vie des gens.
Il n’y a pas si longtemps, le métavers semblait être une idée arrivée à point nommé. C’était la technologie à la mode, du moins jusqu’à ce que le monde soit occupé à absorber chaque parcelle de ChatGPT et tout ce que l’intelligence artificielle (IA) peut faire. Pourtant, à bien des égards, le métavers reste une idée de génie, avec la promesse alléchante de remplacer l’actuel internet en 2D par des expériences immersives en 3D où les avatars feront du shopping, voyageront, travailleront ou passeront simplement du temps ensemble. Le métavers améliorera la vie numérique des gens, mais ses avantages pourraient prendre beaucoup plus de temps à se répandre dans les masses.
Big Tech, y compris le fondateur et PDG de Meta, Mark Zuckerberg, a mis sa puissance et des milliards derrière elle. Meta, qui possède Facebook, Instagram et WhatsApp, fait partie des grandes entreprises qui parient sur le métavers, Roblox, Decentraland, Microsoft, Google, Nvidia et d’autres n’étant pas loin derrière. L’idée que des avatars se rencontrent dans des environnements virtuels a fait son chemin, car elle semblait être le meilleur moyen d’améliorer les modes de vie numériques. Les entreprises ont réservé des biens immobiliers virtuels dans les métavers, JP Morgan ouvrant une succursale bancaire, Nike vendant des chaussures dans le métavers, et Gucci, Louis Vuitton, Coca-Cola, Tanishq et d’autres étendant leur présence physique dans le métavers.
S’il est facile d’attribuer à l’inflation, à la guerre et aux conditions économiques mondiales incertaines la tiédeur de la réaction des utilisateurs au métavers, il semble plutôt que l’on aille plus vite que les utilisateurs ne le souhaiteraient.Au cours des dernières années, Meta a dépensé environ 25 milliards de dollars dans le métavers, espérant qu’un grand nombre de ses plus de 2 milliards d’utilisateurs mensuels actifs, rien que sur Facebook, créeront des avatars générés par ordinateur pour découvrir des environnements en 3D. Met a perdu 13,7 milliards USD sur Reality Labs, qui héberge ses projets de métavers, en 2022, et 10 milliards USD en 2021, car le pari du métavers de Zuckerberg ne parvient pas à attirer les utilisateurs. Au quatrième trimestre 2022, l’unité Reality Labs de Meta a enregistré une perte d’exploitation de 4,28 milliards de dollars, ce qui porte son total pour 2022 à 13,72 milliards de dollars.
Cela mis à part, cela a entraîné des milliers de suppressions d’emplois, car les paris deviennent difficiles à monétiser.Le métavers attend son moment disruptifSelon les analystes, le métavers n’est pas tout à fait prêt pour le prime time. Alors que les entreprises expérimentent des versions numériques de leurs espaces physiques, il manque un moment perturbateur qui obligera les utilisateurs à passer au métavers. D’ailleurs, même après plusieurs années d’innovation, les prix élevés des équipements de réalité augmentée (RA) et de réalité virtuelle (RV) suffisent à décourager les utilisateurs. Ceux-ci font partie des outils nécessaires pour accéder au métavers.Pour les moments disruptifs, pensez à la télémédecine et aux outils de collaboration tels que MS Teams, Zoom, Webex et G-Meet. Des plateformes comme Webex existent depuis plus de vingt ans, mais l’adoption massive d’outils de collaboration n’a eu lieu qu’après les fermetures forcées dues à la pandémie. C’est devenu la façon de travailler. De même, la télémédecine existe depuis plus de vingt ans, mais n’a trouvé son attrait populaire qu’après la pandémie. À l’heure actuelle, le métavers n’a pas de grande accroche ou de perturbation pour attirer les utilisateurs.
Certaines des idées du métavers ne sont pas nouvelles, notamment la 3D ou la RA pour les expériences immersives. Si les films en 3D existent depuis quelques décennies, moins de 40 d’entre eux sont réalisés chaque année dans le monde. Dans les environnements de jeu également, où des expériences immersives sont disponibles, elles n’ont pas vraiment bouleversé le marché, du moins pas en Inde. Selon le cabinet d’intelligence économique IDC, en 2021, seuls 11 millions de casques VR ont été vendus dans le monde.Début mars, Meta a réduit d’environ 30 % le prix de ses casques de réalité virtuelle Quest Pro et Quest 2 pour favoriser l’adoption des métavers par les utilisateurs. Même à prix réduit, ces casques coûteront entre 40 000 et 80 000 INR. La société Meta elle-même a revu sa position sur les métavers. Elle se concentre sur la réduction des coûts plutôt que de brûler de l’argent dans des idées futuristes. L’entreprise a qualifié l’année 2023 d' »année de l’efficacité » et a mis un frein aux dépenses.Alors que des casques abordables pourraient aider les utilisateurs à accéder au métavers, les lunettes spéciales ne sont pas quelque chose que les gens peuvent vouloir porter pendant de longues heures, ce qui réduit leur attrait. Les moniteurs et écrans 3D sans casque faciliteront la tâche des utilisateurs, mais ils sont coûteux et n’en sont qu’aux premiers stades de développement.Les développeurs de métavers doivent peut-être se concentrer sur des créneaux où le rapport coût-bénéfice penche en faveur de leur utilisation.

Il pourrait s’agir d’applications B2B pour, par exemple, les architectes ou les industries manufacturières, où la création de jumeaux numériques et d’environnements 3D pourrait ajouter de la valeur et aider à économiser le temps et les coûts liés à l’envoi d’experts par avion. Par exemple, une usine de haute technologie située à Mysore peut être gérée par des experts de Delhi ou de Dallas sans avoir à se rendre sur place, grâce à des avatars dans le métavers. Les métavers ont besoin d’un moment de rupture pour attirer les utilisateurs. Le terme « métavers » a connu une baisse spectaculaire de 80 % du trafic de recherche sur Google. Il est clair que le battage médiatique est terminé.

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